新購采樣、分析儀、測硫儀等儀器8臺，加裝紅外線對射桿，完善安全生產責任制、磅房管理等制度流程10余項……

這一樁樁、一件件悄無聲息的變化，正是浩海煤化質檢計量中心干部職工的勵精圖治。陜焦公司全面接管以來，面對人員流失嚴重、儀器藥品極度短缺、化驗僅依靠手工檢測的困難局面下，逆風破浪，浩海煤化質檢計量中心歷經10個月的“蛻變”，呈現(xiàn)在我們眼前的“全新面貌”，是點滴匯成大海的堅持，是苦干實干開創(chuàng)新局的生動寫照。

對標趕標 提升檢測質量

為提高員工操作水平，該中心結合實際，采取內、外對標方式，提升采、制、化的準確度。制樣崗位安排專人開展進廠煤采樣，切實提升采樣的規(guī)范性和樣品代表性。同時，加大對進廠原料煤抽檢和檢測力度，每個月不少于16次盲樣抽檢和對比，并為采樣崗位人員配置了執(zhí)法記錄儀，監(jiān)督采樣過程及保留小樣、大樣的煤樣品。

該中心完成了磅房紅外對射桿的加裝，堅持每周進行汽車衡的壓檢工作。積極開展對標工作，與陜焦本部、黃陵煤化及客戶單位開展實驗室對標工作，進一步統(tǒng)一規(guī)范了采、制、化操作流程，降低實驗誤差，為生產經營和結算提供更精準可靠的化驗數據。

優(yōu)化設備 提高工作效率

為進一步加強進廠煤及產品質量把控，提高各項數據檢測的準確性、及時性。今年以來，該中心新購置采樣電動車、電子天平、全自動工業(yè)分析儀、焦炭熱強度測定儀、破碎機、全自動測硫儀、等儀器設備共8臺，隨著新設備的投入運行，實現(xiàn)了制樣、煤焦、化驗等工作由手動、半自動到智能化操作的飛躍，使各項檢測數據更加快速、準確、高效，提高了化驗頻次，縮減了化驗材料成本，既提升了工作效率，又減少了崗位人員工作強度。

該中心在磅房加裝了紅外線對射桿，杜絕了過磅過程中司機的不規(guī)范行為。堅持每周對汽車衡進行壓檢，及時處置2次磅差超差問題，有效減少了在檢斤過程出現(xiàn)誤差而給公司造成損失。

強化培訓 提高技能水平

為進一步提高質檢員工綜合素質，該中心充分利用業(yè)余時間，從安全、環(huán)保、消防、技術、設備等各個方面提升加強員工業(yè)務能力。在參加浩海煤化舉辦的“人人講安全，個個會應急”主題演講比賽中，該中心徐莉、張藝穎分別獲得一等獎和二等獎的好成績，營造出了濃厚的安全生產氛圍。

大班長葛巨和充分利用班前會時間，鞏固培訓采、制、化等業(yè)務的操作規(guī)程，利用日常休息時間采取現(xiàn)場操作學、互換崗位學、技術比武學、相互討論學等多種方式，強理論，重練兵，彌不足，不斷提高崗位員工的理論知識以及業(yè)務能力水平，著力打造“一崗多能”型人才隊伍，做細、做實、做精各項工作，為公司把好質量關。

規(guī)范管理 加強細節(jié)管控

該中心完善了全員安全生產責任制、磅房管理等制度流程10余項。對于數據異常煤種進行每車押車抽檢、卸車中隨機抽檢，并由大班長現(xiàn)場監(jiān)督。在加大抽檢次數的基礎上，對于復查結果出現(xiàn)差異較大的問題時，則對抽檢人員給予經濟考核，同時對工作認真細心，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并上報的人員進行獎勵，獎罰分明，切實提高員工積極主動性。

日復一日，只求精進。質檢計量中心作為該公司進出廠產品及原料的把關單位，他們轉變思路，創(chuàng)新方法，優(yōu)化管理，突出重點，在檢測質量、設備優(yōu)化、技能提升、班組建設等方面尋突破、定舉措、出實招，以服務生產為宗旨，31名質檢人在新的趕考路上，以拼搏奮斗的姿態(tài)，展現(xiàn)了別樣的風采，在平凡中見證了“不平凡”的力量，他們“以匠心鑄就標準，以初心耕耘質檢”，嚴把原料煤和各項產品質量關，在點點滴滴的變化中，使質檢計量中心實現(xiàn)“舊貌換新顏”。（浩海煤化：王麗君）