近期，為響應(yīng)公司業(yè)務(wù)劃撥需求，黃陵煤化工電儀中心結(jié)合轄區(qū)設(shè)備范圍及工作特點(diǎn)，以強(qiáng)化安全管理為總抓手，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員管理、加強(qiáng)技能提升、加強(qiáng)設(shè)備管理、加強(qiáng)票證管理，細(xì)化檢修清單，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收，多措并舉確保檢修安全有序、高效高質(zhì)進(jìn)行。

目前，該公司電儀中心設(shè)立電氣檢修專業(yè)化3個(gè)片區(qū)：化產(chǎn)區(qū)域、水汽區(qū)域和醇氨區(qū)域；配套高壓系統(tǒng)有1個(gè)110KV變電站、5個(gè)10KV開閉所及高壓設(shè)備，低壓系統(tǒng)有30余個(gè)低壓配電室及低壓設(shè)備，同時(shí)負(fù)責(zé)廠區(qū)、廠前區(qū)公共區(qū)域電氣設(shè)備。

明確責(zé)任，嚴(yán)抓共管保安全。該中心除舊布新，細(xì)化每日檢修內(nèi)容，優(yōu)化清單項(xiàng)目，清晰記錄工作要點(diǎn)，徹底消除工作交接責(zé)任界定不清等問(wèn)題，提高了檢修基礎(chǔ)管理水平；嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控措施，加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，絕不放過(guò)任何一個(gè)不起眼的小隱患、小違章，認(rèn)真督促整改不規(guī)范項(xiàng)，不符合項(xiàng)，從嚴(yán)從細(xì)抓好各類風(fēng)險(xiǎn)管控；利用消缺檢修間隙，讓專業(yè)“大咖”“面對(duì)面”精準(zhǔn)講解，在熟悉接手的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備構(gòu)造，工作原理，故障排查與處理中，為區(qū)域“新工”授業(yè)解惑，讓大家對(duì)設(shè)備更透徹、更全面、更直觀的認(rèn)識(shí)，讓攻堅(jiān)啃硬的檢修戰(zhàn)場(chǎng)變成精準(zhǔn)的培訓(xùn)課堂。

立規(guī)立行，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管。該中心加大檢修工作的檢查指導(dǎo)和質(zhì)量管理，把好質(zhì)量關(guān)口，保證現(xiàn)場(chǎng)每一項(xiàng)作業(yè)都能做到有票證、有方案、有措施。在各類細(xì)化清單中增加責(zé)任人、驗(yàn)收人等類目，確保每一項(xiàng)作業(yè)在交付時(shí)都能夠找到相關(guān)質(zhì)量責(zé)任人，使設(shè)備檢修管理科學(xué)化、高效率，極大地保障了檢修質(zhì)量。同時(shí)，不斷規(guī)范票證管理，增強(qiáng)“風(fēng)險(xiǎn)即危險(xiǎn)”的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真做好票證管理安全培訓(xùn)，班組建立設(shè)備停送電票證臺(tái)賬，嚴(yán)格做到票證標(biāo)準(zhǔn)化管理，最大限度地杜絕了票證辦理中可能存在的安全隱患及風(fēng)險(xiǎn)。

“我們不怕有問(wèn)題，問(wèn)題不整改才是真問(wèn)題。我們必須把每天作業(yè)跟蹤檢查中的各類問(wèn)題匯總，分析并及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)安全落實(shí)中存在的問(wèn)題，對(duì)檢修中安全意識(shí)不到位的員工進(jìn)行教育與指導(dǎo)，這樣才能確保不被‘同一塊’石頭絆倒……”該中心負(fù)責(zé)人在例會(huì)中強(qiáng)調(diào)。（黃陵煤化工：賈亞寧）