謀劃項(xiàng)目就是謀劃未來，高質(zhì)量項(xiàng)目是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。建立健全建設(shè)項(xiàng)目合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，是保障企業(yè)自身利益、穩(wěn)健企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求；是減少?zèng)Q策失誤、降低投資風(fēng)險(xiǎn)的可靠手段；也是各級(jí)管理人員養(yǎng)成合規(guī)習(xí)慣、培育合規(guī)意識(shí)，避免違規(guī)事項(xiàng)，塑造企業(yè)合規(guī)文化的重要著力點(diǎn)。為抓好建設(shè)項(xiàng)目合規(guī)管理工作，結(jié)合可能遇到的問題答復(fù)如下。

NO.01

問  項(xiàng)目后評價(jià)工作需要注意哪些合規(guī)要點(diǎn)？

答  項(xiàng)目竣工驗(yàn)收且運(yùn)行滿1年，項(xiàng)目單位應(yīng)及時(shí)開展自我總結(jié)評價(jià)工作，遇特殊情況可延長1年。自我總結(jié)評價(jià)工作原則上由項(xiàng)目單位自行完成，如需外聘第三方機(jī)構(gòu)的，應(yīng)向集團(tuán)公司提出申請。

NO.02

問  應(yīng)圍繞哪些方面開展建設(shè)項(xiàng)目合規(guī)管理工作？

答  為有效防范建設(shè)項(xiàng)目合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)重點(diǎn)圍繞合規(guī)義務(wù)梳理、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對、合規(guī)管理及運(yùn)行等方面開展合規(guī)管理工作。一是結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)外部監(jiān)管要求，全面梳理合規(guī)義務(wù)；二是圍繞建設(shè)項(xiàng)目全過程、各環(huán)節(jié)，系統(tǒng)識(shí)別合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；三是統(tǒng)籌項(xiàng)目推進(jìn)與風(fēng)險(xiǎn)防范，有效應(yīng)對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；四是結(jié)合合規(guī)管理實(shí)際，積極制定合規(guī)指引文件；五是健全完善合規(guī)運(yùn)行管理機(jī)制。

NO.03

問  應(yīng)如何有效開展建設(shè)項(xiàng)目合規(guī)管理工作？

答  對于合規(guī)義務(wù)方面，應(yīng)全面梳理工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件，以及項(xiàng)目所在地政策等，進(jìn)行整理、歸類，形成合規(guī)義務(wù)清單并定期更新。對于合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面，應(yīng)圍繞前期決策、設(shè)計(jì)、開工、竣工驗(yàn)收等全過程、各環(huán)節(jié)合規(guī)要求，通過訪談?wù){(diào)研、查閱資料等進(jìn)行全面、系統(tǒng)識(shí)別合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，列明相應(yīng)法律依據(jù)、形式及責(zé)任等，形成合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫并及時(shí)修訂、更新。對于合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方面，應(yīng)圍繞合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響程度等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，并劃分合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃，有效控制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。對于合規(guī)管理方面，應(yīng)聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心要素，制定合規(guī)管理指引，作為建設(shè)項(xiàng)目合規(guī)管理的行動(dòng)指南。對于合規(guī)運(yùn)行方面，應(yīng)進(jìn)一步健全完善合規(guī)審查、違規(guī)問題整改、常態(tài)化合規(guī)培訓(xùn)等機(jī)制。