8月7日下午，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)財(cái)務(wù)專項(xiàng)工作會精神。公司副總經(jīng)理李宏、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長雷岳及本部財(cái)務(wù)人員參加會議。黃陵煤化工和浩海煤化財(cái)務(wù)人員通過視頻方式參加會議。

   據(jù)悉，在7月25日陜煤集團(tuán)財(cái)務(wù)專項(xiàng)工作總結(jié)表彰會上，陜焦公司喜獲會計(jì)管理先進(jìn)單位，潘凱、黎斌兩名同志榮獲先進(jìn)個人，公司報(bào)送的以題為《創(chuàng)新發(fā)展，技融雙驅(qū) 公司戰(zhàn)略指引下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之路》論文獲評優(yōu)秀案例。

   專題會上，與會人員集體學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)副總會計(jì)師、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理袁景民在財(cái)務(wù)專項(xiàng)工作總結(jié)表彰會上的工作報(bào)告，并結(jié)合公司現(xiàn)狀圍繞“財(cái)務(wù)專項(xiàng)考核工作的具體做法，財(cái)務(wù)專項(xiàng)工作取得的主要成效，專項(xiàng)考核工作存在的主要問題，下一階段工作思路的路徑考量”四個方面做了詳細(xì)解讀，并強(qiáng)調(diào)了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司2023年“六個1”戰(zhàn)略目標(biāo)財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的五種能力、財(cái)務(wù)管理“一體、兩翼、三保障”和下一步財(cái)務(wù)管理十項(xiàng)工作等重要內(nèi)容。

   結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展形勢，李宏表示，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型要從經(jīng)營反映、決策支持、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管控、價值創(chuàng)造等六個方面下功夫。他指出了當(dāng)前公司財(cái)務(wù)工作存在的問題，并就下一步財(cái)務(wù)管理工作做出安排，一是要轉(zhuǎn)變觀念，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍；二是要在降本增效、治虧創(chuàng)效等公司治理工作中發(fā)揮財(cái)務(wù)核心作用；三是要防范化解各項(xiàng)問題，提高公司經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量；四是要強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ)工作，通過完善管理制度防范化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；五是要對近幾年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行反思、提煉，總結(jié)得失，為公司治虧創(chuàng)效、降本增效提供有力保障。（財(cái)務(wù)資產(chǎn)部：惠朝陽）