近期，黃陵煤化工水汽車間全員在認(rèn)真學(xué)習(xí)陜焦公司《倡議書》的同時(shí)，號(hào)召?gòu)V大黨員干部認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，以“微”行動(dòng)為切入點(diǎn)，結(jié)合車間實(shí)際情況，開展了形式多樣的節(jié)能降耗、降本增效活動(dòng)，取得了實(shí)效。據(jù)工藝組計(jì)算，該車間噸蒸汽煤耗已由原0.11噸降至0.103噸。

   “當(dāng)前，焦化行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，趨勢(shì)難以把控，我們要樹立過“緊日子”才能過“好日子”的理念，爭(zhēng)做過緊日子、提質(zhì)增效的倡導(dǎo)者，爭(zhēng)做厲行節(jié)約、艱苦奮斗的推動(dòng)者，爭(zhēng)做從我做起、見行見效的示范者，讓‘微’行動(dòng)成為降低生產(chǎn)成本，提升效益的新風(fēng)尚?！痹撥囬g黨支部書記、主任習(xí)建斌強(qiáng)調(diào)。

   在“微”行動(dòng)的號(hào)召下，該車間運(yùn)行班組集眾人智慧、開展了優(yōu)化工藝大討論，并及時(shí)調(diào)整運(yùn)行工況，一場(chǎng)打贏降本增效、開源節(jié)流的“持久戰(zhàn)”在水汽車間拉開帷幕。

   據(jù)橫大班長(zhǎng)介紹，鍋爐運(yùn)行期間，他們將一次風(fēng)量保持在最低流化風(fēng)量，床溫保持在850℃到950℃之間，降低一次風(fēng)機(jī)電耗；負(fù)壓保持在負(fù)50到負(fù)150之間降低引風(fēng)機(jī)電耗；氧量維持在3%-5%之間降低二次風(fēng)機(jī)電耗。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備巡檢，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，認(rèn)真監(jiān)盤，根據(jù)汽溫、汽壓勤調(diào)整，做到精細(xì)化操作，嚴(yán)禁因操作不及時(shí)，開啟對(duì)空排汽浪費(fèi)資源；對(duì)風(fēng)機(jī)更換下來的廢油進(jìn)行回收利用，用于冷渣機(jī)鏈條、齒輪的潤(rùn)滑，做好降本增效，廢舊設(shè)備、物品二次回收利用。

   該車間工藝優(yōu)化方面在“微”行動(dòng)，日常行為養(yǎng)成也在“微”行動(dòng)。不同季節(jié)，不同天氣，及時(shí)關(guān)閉照明，節(jié)約用電；衛(wèi)生間、會(huì)議室、學(xué)習(xí)室等做到人走燈滅，人離電斷；接水、洗漱，打掃時(shí)，杜絕長(zhǎng)流水，滴水現(xiàn)象；夏季主控室空調(diào)設(shè)定不得低于26℃，冬季不得高于24℃……

   職工們紛紛表示，打贏生死存亡戰(zhàn)不僅是公司的事情，還是一線職工的事情，在自己力所能及的范圍內(nèi)，用“微”行動(dòng)做好節(jié)能降耗，將“精打細(xì)算控成本、崗位都是利潤(rùn)源”深植于心、付諸于行，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變局，攜手奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)扭虧治虧凝聚強(qiáng)大合力。（黃陵煤化工：張喜富）