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“質(zhì)”在必行
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以責(zé)任之心 贏群眾信任——陜煤集團優(yōu)秀黨務(wù)工作者楊夢東
發(fā)布時間:2023-07-14    作者:   點擊量:1853   分享到:

楊夢東,現(xiàn)任陜焦公司總經(jīng)理助理、黃陵煤化工黨委委員。在工作崗位上,嚴謹求實,任勞任怨贏得了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的廣泛贊譽,曾榮獲陜西省能源化工地質(zhì)工會優(yōu)秀工會工作者。

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堅定理想信念不動搖,樹立光輝形象

作為一名黨務(wù)工作者、一名黨員干部,楊夢東深刻知道他的一舉一動都會直接或間接、部分或全部地影響到單位職工的工作熱情。在工作中,他時時刻刻用優(yōu)秀黨務(wù)工作者的標準嚴格衡量、約束自己的言行,深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”、增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,堅決落實黨中央全面從嚴治黨的部署要求,認真落實集團公司黨委關(guān)于黨的建設(shè)工作安排。事業(yè)心和責(zé)任感強,自覺運用黨的建設(shè)理論,模范履行黨的建設(shè)工作職責(zé),具有較高的黨務(wù)工作水平,勇于創(chuàng)新,善于研究和解決黨建工作中的新情況新問題,在推動黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方法方式上做出突出成績。

勇于開拓創(chuàng)新,努力做好本職工作

牢固樹立“信訪無小事,事事連政治,事事關(guān)大局”“信訪工作首先是政治工作”“信訪訴求有理、事發(fā)單位有責(zé)、信訪問題有解”等理念。在重大決策、重大政策的制定過程中,在重大工作、重大項目推進過程中,提高風(fēng)險防范意識,堅決防止“政策一出臺,矛盾跟著來”,以職工群眾為中心的發(fā)展思想自覺貫徹到信訪工作各個環(huán)節(jié),體現(xiàn)在每一起個案化解全過程,真正做到解民憂、暖民心、聚民力、得民心。建立完善信訪風(fēng)險評估機制、信訪監(jiān)督約束機制和信訪風(fēng)險應(yīng)急機制,對重要時間節(jié)點期間信訪維穩(wěn)工作、重復(fù)信訪治理、化解信訪積案工作等形成閉環(huán)管理,推動專項工作落到實處,確保公司經(jīng)濟大局和諧穩(wěn)定,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力保障。

保持先進不動搖,發(fā)揮模范作用

不論在何種崗位工作,楊夢東時時刻刻以先進標準嚴格要求自己。面對焦化“寒冬”,他帶頭組建黨員攻關(guān)小組、突擊隊,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,克服上游市場價格無序漲跌、資金緊張等多重困難,加強市場研判,積極開發(fā)新煤種,低價采購,高價暫緩,有力保障原料成本;調(diào)結(jié)構(gòu)、增收益,持續(xù)加強與日照鋼鐵、常州中發(fā)、中天鋼鐵等直供戶共贏合作,把控低價存量、高價出貨的銷售節(jié)奏,實現(xiàn)效益最大化,全年貨款回收率100%,做到應(yīng)收盡收;充分利用“陜煤大宗商品線上交易平臺”,探索硫銨訂單式銷售新模式,公開銷售,提高售價。優(yōu)化運輸組織,自備車單趟卸車更流暢,實現(xiàn)精煤到站日循環(huán),達到車輛減持、運量不降的預(yù)期,年節(jié)省費用200萬元。

他以不屈不撓的意志,精益求精的態(tài)度,忘我奉獻的行動,詮釋著優(yōu)秀黨務(wù)工作者的精神,更體現(xiàn)了一名黨務(wù)工作者的優(yōu)秀本色。