7月11日，陜煤集團(tuán)安全監(jiān)察部總經(jīng)理王西才、安全監(jiān)察部高級(jí)主任師劉保江，化工集團(tuán)高級(jí)主任師高銀濤及6名專家到黃陵煤化工，通過召開專題會(huì)議、現(xiàn)場隱患排查、隨機(jī)抽考的方式對(duì)該公司2023年上半年安全工作進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。

   專題會(huì)上，督導(dǎo)組介紹了專項(xiàng)檢查的目的和意義，并結(jié)合近期國內(nèi)安全事故與集團(tuán)安全形勢，分析了當(dāng)前安全工作的現(xiàn)狀與陜煤集團(tuán)2023年各項(xiàng)安全重點(diǎn)工作；該公司圍繞落實(shí)中省安全生產(chǎn)決策部署、“企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)、“十大難題”治本攻堅(jiān)、重大隱患排查整治等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，提出了自查自糾存在的短板與弱項(xiàng)，并就管理中存在不足提出了改進(jìn)舉措。

   督導(dǎo)檢查中，王西才強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)持質(zhì)量第一，“督”與“導(dǎo)”相結(jié)合。檢查組成員在關(guān)注工作過程的同時(shí)要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)于查出的問題要有依有據(jù)，檢查重點(diǎn)側(cè)重于“導(dǎo)”的指引上。二是要加強(qiáng)交流溝通，統(tǒng)籌實(shí)事與求是。通過有效地交流溝通弄清楚檢查的實(shí)事，用深入的思考與研究去求實(shí)，把存在的問題弄清楚，根源找出來。三是要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表，開展寫實(shí)性檢查。通過兄弟單位相互業(yè)務(wù)互檢，各取所長、共同提升，同時(shí)做到亮分要有依據(jù)、印證有力。四是要堅(jiān)持深入現(xiàn)場，掌握第一手信息。重點(diǎn)檢查“三違”及隱患排查治理臺(tái)賬，要能看見“零三違班組”創(chuàng)建的真實(shí)資料，現(xiàn)場提問操作人員的崗位“三態(tài)”及現(xiàn)場處置方案、實(shí)操、演練等掌握程度。五是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，消除重大隱患。圍繞“兩個(gè)切實(shí)”，緊盯“十個(gè)關(guān)鍵”，做到“十個(gè)必須要求”。六是要堅(jiān)持重點(diǎn)突出，系統(tǒng)全面排查?！捌髽I(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)、“十大難題”治本攻堅(jiān)、重大隱患排查整治三項(xiàng)工作是2023年安全工作的重中之中，必須抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位，同時(shí)要汲取事故教訓(xùn)，做的“舉一反三”，確保安全工作長治久安，進(jìn)一步筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基石。

   該公司負(fù)責(zé)人表示，通過集團(tuán)公司的督導(dǎo)，黃陵煤化工不僅全面了解了企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀，還能夠發(fā)現(xiàn)存在的問題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。該公司將始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位來抓，并以此次督查為契機(jī)，從“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度認(rèn)真研究、狠抓落實(shí)，堅(jiān)決杜絕和遏制各類安全事故的發(fā)生，為集團(tuán)公司爭創(chuàng)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)黃陵煤化工力量。

   隨后，督導(dǎo)組成員深入該公司生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查，并隨機(jī)抽取了領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及職工10人進(jìn)行了閉卷考試。（黃陵煤化工：代哲）