為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神和中省關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，進一步檢驗公司職能部室和車間聯(lián)動共同處置突發(fā)應(yīng)急事件的能力，6月28日上午，公司在綜合利用車間液氨儲罐區(qū)開展液氨泄漏應(yīng)急預(yù)案演練。此次演練特邀請富平縣應(yīng)急局副局長惠虎年，?；晒砷L陳國慶、公司副總經(jīng)理王忠社及所屬各單位主要負責人、生產(chǎn)技術(shù)管理人員近100人現(xiàn)場觀摩。本次演練的內(nèi)容是綜合利用車間液氨裝車過程中，全防罐出口切斷閥閥前法蘭泄漏。

   上午9:15，隨著氨合成主控崗位監(jiān)控電腦的報警聲響起，氨合成主控立即確認報警器位置，報告橫大班長的同時，并讓液氨裝車人員確認現(xiàn)場是否出現(xiàn)液氨泄漏。當液氨裝車人員發(fā)現(xiàn)液氨全防罐出口處有液氨泄漏，立即回復(fù)氨合成主控和橫大班長，全防罐出口處有液氨泄漏。橫大班長接到報告后立即命令裝車人員停止裝車，疏散現(xiàn)場人員。同時報告車間主任，申請啟動《綜合利用車間液氨儲罐區(qū)全防罐液氨泄漏應(yīng)急預(yù)案》。隨著車間主任的一聲令下，車間各應(yīng)急小組，班組工藝應(yīng)急處置組攜帶應(yīng)急救援器材立即趕赴事故現(xiàn)場待命。因液氨泄漏量暫時無法控制，泄漏源無法立即切斷，可能引發(fā)突發(fā)環(huán)境事件，超出車間應(yīng)急處置能力。隨即橫大班長根據(jù)事故應(yīng)急處置程序?qū)F(xiàn)場情況匯報公司總調(diào)度，總調(diào)向公司領(lǐng)導(dǎo)王忠社匯報。9:50，王忠社和公司各應(yīng)急小組到達事故現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況后根據(jù)職責分工分別開展噴淋稀釋，泄漏點環(huán)境檢測，應(yīng)急救援準備等工作。最后經(jīng)車間檢修組對泄漏點法蘭墊片進行更換，公司環(huán)境檢測組對泄漏點東南、南側(cè)、西側(cè)方圓800米范圍進行檢測確保合格后，本次應(yīng)急預(yù)案演練環(huán)節(jié)全部完成。

   演練結(jié)束后，在調(diào)度中心會議室召開總結(jié)評估會議，王忠社對本次演練提出了表揚。他要求，一是公司各部門要高度重視突發(fā)事件應(yīng)急處置工作，要落實“三管三必須”原則，提高政治站位，既要有防范安全生產(chǎn)突發(fā)事件的先手，也要有應(yīng)對和化解突發(fā)事件的高招；既要打好防范和抵御安全生產(chǎn)突發(fā)事件的有準備之戰(zhàn)，又要打好化險為夷、轉(zhuǎn)危為機的戰(zhàn)略主動戰(zhàn)。二是提前做好突發(fā)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急準備。各單位“一把手”要當好第一責任人，要有如履薄冰，午夜驚醒的安全警覺。所有事故要從預(yù)防做到預(yù)知，要未雨綢繆，提前做好防范突發(fā)事件的應(yīng)急準備工作。三是科學(xué)妥善應(yīng)對突發(fā)。科學(xué)高效處置突發(fā)事件最重要的條件就是要“快”，一旦事故發(fā)生，車間、班組要快速反應(yīng)。因此，全公司范圍內(nèi)要認真按照“五個第一時間”的要求，認真開展突發(fā)事件應(yīng)急處置工作，即第一時間進行報告、第一時間現(xiàn)場處置、第一時間開展監(jiān)測、第一時間開展調(diào)查、第一時間發(fā)布信息。

   惠虎年對本次公司級演練表示充分肯定，對提高?；菲髽I(yè)應(yīng)急管理能力，增強全員安全意識等方面提出了寶貴意見，希望企業(yè)全體員工加強日常演練，掌握應(yīng)急操作，提高協(xié)同作戰(zhàn)處置能力，真正達到“人人講安全，個個會應(yīng)急”，全面保障企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

   最后，安全環(huán)保部部長劉小靜在總結(jié)時表示，各單位要立即組織召開專題會，迅速傳達本次演練總結(jié)評估會精神，全面完善應(yīng)急救援體系，提高全員安全生產(chǎn)和應(yīng)急處置能力，有效防范和遏制事故，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。（綜合利用車間：張進軍）