5月25日下午，鐵路物流黨支部圍繞公司《關(guān)于各級職能部門貫徹執(zhí)行“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”的若干措施》開展了“理順管理體制優(yōu)化運行機制”主題討論。本次討論會由該支部組織委員石。煒主持，全體黨員參加。

   為增強此次討論的針對性實效性，該支部提前做好討論人準備工作，堅持問題導(dǎo)向，確保有的放矢。重點圍繞落實到“具體怎么辦”上，著力解決安全、優(yōu)化生產(chǎn)過程中的突出問題，持續(xù)深化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風效能建設(shè)，努力在該中心上下形成“黨員干部敢擔當、先進模范正風氣”的生動局面。

   “生產(chǎn)方面，我希望公司職能部門進一步壓縮加快管理程序，生產(chǎn)、企管、人力進一步發(fā)揮自己的職能作用，心懷大局，職責有為，優(yōu)化生產(chǎn)運行裝置，節(jié)能降耗，確保設(shè)備高效運行。同時，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部也要往基層走，想著為安全生產(chǎn)做好每一件事?！辫F路物流中心副主任工程師、紀檢委員杜耀平在主題討論會上這樣說。

   “我認為討論的目的就是節(jié)能降耗，優(yōu)化運行機制，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)的。所以我提出的就是職責明確的問題。比如說：9道磅房工作內(nèi)容以及職責范圍明確問題……”該中心工會主席雷海軍說。

   “在發(fā)運過程中，銷售給咱的發(fā)運計劃我們是無法左右的，但是可以根據(jù)焦倉倉位合理報請，如果報的少的時候可以及時與銷售協(xié)調(diào)，及時掌握到達信息……”貨運計劃科科長王超說。

   在聽取了大家提出的問題后，該中心黨支部書記、主任馬高陽強調(diào)，工作沒有高低貴踐之分，只有社會分工不同。大家談思路、談舉措、出點子都是為助力公司高質(zhì)量發(fā)展和規(guī)范高效運行。針對此次討論會提出的問題，鐵路物流中心將逐一解決，確保各項工作落細落實見效。（鐵路物流中心：孫瑤芹）