近期，化產(chǎn)一車(chē)間積極響應(yīng)公司“治虧創(chuàng)效、扭虧增盈 大干一百天”活動(dòng)號(hào)召，全體人員上下一心，思想上高度重視、行動(dòng)上積極落實(shí)，時(shí)刻關(guān)注車(chē)間生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，用實(shí)際行動(dòng)助力公司治虧創(chuàng)效。

   車(chē)間針對(duì)“治虧創(chuàng)效、扭虧增盈 大干一百天”活動(dòng)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，并制定相應(yīng)方案，將責(zé)任落實(shí)到人。要求管理人員以身作則，帶頭發(fā)揮模范作用，給員工樹(shù)立榜樣，同時(shí)充分做好安全培訓(xùn)工作，不斷提高全員安全意識(shí)。各班組通過(guò)班前班后會(huì)，積極向員工進(jìn)行宣傳動(dòng)員，讓大家樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，心往一處想，勁往一處使，積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作。

   同時(shí)，通過(guò)抓好原料消耗管控，著力優(yōu)化生產(chǎn)工藝；加強(qiáng)設(shè)備檢查，確保設(shè)備運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)全面受控。鼓冷系統(tǒng)通過(guò)規(guī)范氣浮機(jī)、電捕操作，根據(jù)氨水浮油大小，調(diào)整放油時(shí)間，使焦油產(chǎn)率穩(wěn)步向升；定時(shí)清掃初冷器噴灑管，提高噴灑效果，徹底降低了蒸汽清掃頻次。脫硫系統(tǒng)針對(duì)泡沫量的多少，盡可能縮短離心機(jī)開(kāi)機(jī)時(shí)間；加強(qiáng)巡檢，按規(guī)定控制pH值在規(guī)定范圍內(nèi)，減少液堿用量。

   銨苯系統(tǒng)優(yōu)化再生器排渣溫度，控制終冷塔后二段貧油溫度及煤氣溫度，做到提高粗苯產(chǎn)率，降低洗油消耗，優(yōu)化操作細(xì)節(jié)，在提高硫銨產(chǎn)率，降低硫酸消耗的同時(shí)，保證煤氣質(zhì)量的合格。

   下一步，該車(chē)間將針對(duì)生產(chǎn)中的細(xì)節(jié)做進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)，以堅(jiān)定的信心，昂揚(yáng)的斗志，全力肩負(fù)起“治虧創(chuàng)效”的責(zé)任，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。（化產(chǎn)一車(chē)間：許藝凡）