“崗位人員當(dāng)起‘粉刷匠’，對現(xiàn)場刷漆美化，各運轉(zhuǎn)基礎(chǔ)統(tǒng)一為灰色，計劃將車間一級重大危險源液氨球罐管道表示根據(jù)國標進行打造，以點帶面打造標準化示范區(qū)……”醇氨車間主任趙偉邊走邊分享著清潔文明生產(chǎn)做法。

   為貫徹公司2023年“協(xié)同提升年”部署，黃陵煤化工以醇氨車間清潔文明生產(chǎn)引領(lǐng)示范區(qū)為載體，推進四車間三中心達到“兩化”，建立起持續(xù)、高效的動態(tài)工作機制，提升安全生產(chǎn)標準化、清潔文明精細化，做好協(xié)同提升齊發(fā)力，促進公司綠色、高效、高質(zhì)量發(fā)展。

   此次清潔文明生產(chǎn)現(xiàn)場推進會由該公司生產(chǎn)運行部承辦，醇氨車間主辦。該公司黨委委員、副總經(jīng)理陳兵，副總經(jīng)理劉宇、總工程師石新華，各職能部室管理人員50余人參加。

       4月19日上午，該公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位對標代表，先后觀看了車間職工點巡檢技能比武活動，參觀了生產(chǎn)控制中心、液氨重大危險源、職工正壓式空氣呼吸器穿戴展示，聽取了醇氨車間關(guān)于清潔文明生產(chǎn)、重大危險源管理、設(shè)備管理等好的做法，對車間綠化帶、清潔文明生產(chǎn)進行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，最后返回車間召開推進會，醇氨車間分享了清潔文明生產(chǎn)實效化做法，各車間根據(jù)現(xiàn)場查看情況，查找不足和短板。

        2023年車間按照公司“協(xié)同提升年”號召，用“等不起”的緊迫感和“坐不住”的責(zé)任感，支部制定了“一支部一特色”實施方案，以“‘4+3’模式，促進安全、經(jīng)營+”，發(fā)揮人員之間協(xié)同、管理之間協(xié)同、技術(shù)之間協(xié)同、公司戰(zhàn)略與車間發(fā)展協(xié)同提升；開展生產(chǎn)工藝“三查一改”，通過查過程管控、查標準化操作、查工藝質(zhì)量合格率，增強技術(shù)改造成果運用，設(shè)備管理“兩提升一支撐”，提升檢修人員業(yè)務(wù)水平，提升檢修過程質(zhì)量，支撐設(shè)備長周期運行，實現(xiàn)安全環(huán)?！耙贿_兩化”，嚴格按照國標對照整改，完成現(xiàn)場技改、員工行為安全視察等工作，實現(xiàn)安全環(huán)保標準化、規(guī)范化。

   陳兵指出，清潔文明生產(chǎn)是安全的基礎(chǔ)，抓好清潔文明生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，要在開展專項工作時優(yōu)化方式，提高重視程度，制定切實可行的規(guī)范和標準，常思考怎樣做好做優(yōu)；打破傳統(tǒng)思想，樹立企業(yè)對外形象，強化內(nèi)部職工技能水平提升，為公司高質(zhì)量、綠色和諧發(fā)展貢獻各車間力量。（黃陵煤化：吳建新 劉嬋）