近期，黃陵煤化工水汽車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，圍繞主要設(shè)備、職工技能水平、職工精神面貌等，開啟了自查自檢工作，為公司的提產(chǎn)增效做好基礎(chǔ)保障。

   開啟設(shè)備交叉互檢，精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)短板。在提產(chǎn)增產(chǎn)期間，為了保障“心臟”運(yùn)行正常，該車間分鍋爐安全專項(xiàng)檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患排查。車間副主任崔霆帶隊(duì)開展專項(xiàng)檢查，從鍋爐儀表臺賬的建立、操作規(guī)程和注意事項(xiàng)、安全閥、緊急切斷閥等安全附件、高低水位連鎖保護(hù)裝置等10個(gè)方面進(jìn)行全面檢查，同時(shí)列明檢查方法和標(biāo)準(zhǔn)，確保此次活動達(dá)到預(yù)期效果。車間副主任杜武剛以增產(chǎn)提產(chǎn)為目的，針對車間的設(shè)備，安全環(huán)保、工藝指標(biāo)等方面進(jìn)行檢查，建立檢查表，逐項(xiàng)檢查落實(shí)。工藝組檢查現(xiàn)場各工藝連鎖報(bào)警相關(guān)設(shè)施和報(bào)警臺賬記錄；設(shè)備組檢查現(xiàn)場安全附件及各環(huán)保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行是否正常；安全環(huán)保組檢查應(yīng)急處置方案和特殊作業(yè)安全措施落實(shí)情況，他們分工明確，并對檢查出的問題進(jìn)行匯總下發(fā)，確保按期整改完成。

   開啟全員專項(xiàng)“充電”，技能水平再提升。該車間以“把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患之前、把隱患排查治理挺在事故前面”的工作思路，開展了“雙重預(yù)防機(jī)制+八大特殊作業(yè)”培訓(xùn)，堅(jiān)持把雙重預(yù)防機(jī)制作為落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的抓手，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析對象，結(jié)合實(shí)際劃分七個(gè)風(fēng)險(xiǎn)分析單元，辨識出二十九項(xiàng)低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，要求員工們帶著問題來，帶著答案走，把培訓(xùn)作為解決問題的有效手段。參加培訓(xùn)的職工紛紛表示，這次專項(xiàng)培訓(xùn)，車間堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不走形式、不走過場，各項(xiàng)工作都安排的很細(xì)很實(shí)，自己也會立足崗位，把工作壓力轉(zhuǎn)化為干好細(xì)節(jié)的動力，為車間各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。

   “鍋爐是生產(chǎn)運(yùn)行的‘心臟’，是公司產(chǎn)業(yè)鏈的核心和源頭，鍋爐運(yùn)行正常與否，將直接關(guān)系到后續(xù)系統(tǒng)質(zhì)量和產(chǎn)量，我們一定要主動出擊、靶向發(fā)力，管理人員要靠前指揮，設(shè)備要提前保養(yǎng)，全體人員要提起精神大干一百天。”該車間黨支部書記、主任習(xí)建斌強(qiáng)調(diào)。（黃陵煤化工：王艷敏）