“熱烈歡迎新同事的加入！合并后，大家要心往一處想、勁往一處使，團結一心，查找不足，迎難而上，齊心協(xié)力抓好合并后“人機料法環(huán)”的落實，在生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行上狠下功夫……”3月31日，原醇氨車間和水汽車間合并為綜合利用車間，該車間黨支部書記、主任侯建榮在第一次管理人員會議上強調(diào)。

   在表態(tài)發(fā)言時，侯建榮對管理人員職責分工，團隊共建、人才培養(yǎng)、制度融入、早調(diào)會紀律等方面進行了部署，對目前存在的困難、需要協(xié)調(diào)解決的問題進行了解。

   他要求，針對新融入的崗位，要加強溝通，互相熟悉各種工作流程，統(tǒng)籌安排落實好各項工作。要做好合并后“人機料法環(huán)”五個方面的清理、交接和管理工作，按照車間年初的目標任務，全面謀劃合并后的工作目標，保證機構合并后工作的順利開展及綜合利用車間全年目標任務的順利完成。要盡快實現(xiàn)資源整合，人員結合，工作協(xié)調(diào)，情感融入，做到一盤棋，一條心，一家人，全力實現(xiàn)“1+1＞2”的資源深度提升。

   “很高興加入綜合利用車間這個大家庭，我會盡快融入工作，進入角色，加強溝通，強化崗位互學，為車間各項工作順利推進做出應有的貢獻。”劉正寅說。

   會議號召，全體人員要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)新工作思路，在協(xié)同提升的同時，努力打造出一個團結、融洽、高效的團隊，爭取在新起點，干出新業(yè)績。（醇氨車間：魏小梅）