近日，科發(fā)項(xiàng)目部圍繞公司5.5米焦?fàn)t1#爐大修及技術(shù)升級(jí)項(xiàng)目，組織項(xiàng)目工程管理單位、監(jiān)理單位及施工單位召開(kāi)了“大干一百天，攻堅(jiān)保目標(biāo)”動(dòng)員會(huì)。

   會(huì)上，公司總工程師楊永利強(qiáng)調(diào)，5.5米焦?fàn)t1#爐大修及技術(shù)升級(jí)項(xiàng)目作為重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，體現(xiàn)著公司降能耗、促轉(zhuǎn)型的態(tài)度與決心，對(duì)未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展至關(guān)重要。他要求，項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)均要以安全質(zhì)量合格、安全施工無(wú)事故為前提，各級(jí)管理人員不得違章指揮，不得違反企業(yè)制度、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖、監(jiān)理及項(xiàng)目管理制度，必須嚴(yán)格履行各自職權(quán)和責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)和全年目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

   科發(fā)項(xiàng)目部綜合分析了項(xiàng)目推進(jìn)情況，研判了施工過(guò)程中存在隱患，并將各施工單位的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了合理劃分，通過(guò)制定合理的階段性進(jìn)度目標(biāo)，積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。同時(shí)，該部門(mén)將按照實(shí)施方案要求，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，對(duì)于提前完成的項(xiàng)目予以獎(jiǎng)勵(lì)，無(wú)故推遲或延期的，將予以處罰，保證全年目標(biāo)順利完成。

   最后，各施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位及建設(shè)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人均達(dá)成了共識(shí)，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。（科發(fā)項(xiàng)目部：趙洋）