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銷售二部:多舉措確保節(jié)日期間產(chǎn)銷平衡
國慶長假將至,銷售二部以客戶需求為導(dǎo)向,提前預(yù)判,主動作為,周密部署,積極采取有效措施,確保節(jié)日期間化工產(chǎn)品平穩(wěn)銷售。
實施方案到位。提前制定化產(chǎn)品銷售應(yīng)急預(yù)案,從指導(dǎo)思想、時間、工作內(nèi)容和相關(guān)要求等方面進(jìn)行詳細(xì)要求,針對甲醇、粗苯、硫磺、硫銨等化產(chǎn)品制定了詳細(xì)的應(yīng)急措施。
深入客戶到位。提前告知節(jié)日期間公司化產(chǎn)品發(fā)運安排,了解客戶節(jié)前生產(chǎn)需求及車輛情況,根據(jù)化產(chǎn)品實際庫存量進(jìn)行資源分配,合理安排銷售計劃。
責(zé)任落實到位。節(jié)日期間安排值班人員,實時掌握化產(chǎn)品庫存,車輛運輸狀態(tài)。每日派專人現(xiàn)場督導(dǎo),協(xié)調(diào)組織化產(chǎn)品發(fā)運工作,確保責(zé)任到位,落實到位。
政策落實到位。加大疫情防控政策宣傳力度,及時告知客戶來廠車輛,嚴(yán)格執(zhí)行駐地疫情防控相關(guān)要求,積極與公司疫情辦保持緊密聯(lián)系,隨時做好接車準(zhǔn)備工作,確保廠內(nèi)銷售工作正常開展。時刻關(guān)注了解天氣預(yù)報、道路限行及交通管制等情況,如遇雷雨等特殊天氣做好個別化產(chǎn)品提前降庫存工作。
通過一些列舉措的實施,公司各類化產(chǎn)品庫存保持在合理區(qū)間,保證了產(chǎn)銷有效銜接,運行態(tài)勢良好。(銷售二部:王方)