編者按：集團(tuán)公司“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”百日安全生產(chǎn)行動(dòng)已經(jīng)全面開啟，為進(jìn)一步提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)及安全管理水平，積極營造良好的輿論氛圍，本周起，公司黨委將在微信公眾號(hào)開設(shè)專欄，集中報(bào)道各單位百日安全生產(chǎn)行動(dòng)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，全力號(hào)召和動(dòng)員公司廣大干部職工壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，在向四季度生產(chǎn)任務(wù)發(fā)起沖刺的同時(shí)，助推公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

隨著“喜迎二十大 奮戰(zhàn)四季度 全力保安全”百日安全生產(chǎn)行動(dòng)的全面開啟，化產(chǎn)二車間主動(dòng)出擊，迅速在車間范圍內(nèi)開展安全整治大排查活動(dòng)。

9月19日，該車間黨支部書記、主任焦軍社帶領(lǐng)管理人員及大班長先后到脫硫、提鹽、銨苯、鼓冷、庫區(qū)等崗位，就各系統(tǒng)現(xiàn)場管理、安全環(huán)保設(shè)施、庫房以及各化產(chǎn)品質(zhì)量等情況進(jìn)行了細(xì)致檢查，對(duì)指標(biāo)控制、會(huì)議傳達(dá)、安全生產(chǎn)責(zé)任制等情況進(jìn)行現(xiàn)場詢問。

隨后，迅速組織各橫大班長與管理人員針對(duì)車間存在的問題，召開安全專題推進(jìn)會(huì)。安全生產(chǎn)主管劉鵬就現(xiàn)場檢查出的問題進(jìn)行了通報(bào)，各橫大班長就生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題提出了自己的想法以及建議。焦軍社強(qiáng)調(diào)，各橫大班長要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)班組內(nèi)部管理，做到精細(xì)、精心管理，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場區(qū)域整理整頓及生產(chǎn)過程管控等工作；管理人員要堅(jiān)持“走動(dòng)式”管理，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，不斷加強(qiáng)成本管控，嚴(yán)控各化產(chǎn)品及物料消耗。

最后，車間對(duì)檢查出的問題進(jìn)行了梳理，列出了問題清單，明確了責(zé)任人及整改時(shí)限，要求各班組全面抓好整改落實(shí)，切實(shí)做好“二十大”召開前夕的安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作。(通訊員：化產(chǎn)二車間 王妮)