8月16日上午，陜煤集團黨委巡視巡察第一考核組王理軍等一行4人到公司開展巡視巡察整改“再回頭看”專項檢查，并對2022年整改工作進行中期考核評估。公司黨委副書記、工會主席趙滿對，黨委委員、紀(jì)委書記秦宏亮，各項問題整改牽頭部門負(fù)責(zé)人、黃陵煤化工黨委及相關(guān)人員近20人參加了會議。

考核組指出，本次巡視巡察整改工作“再回頭看”，既是全面貫徹落實關(guān)于省國資委黨委、陜煤集團黨委對巡視巡察整改工作“回頭看”的工作要求，又是對陜煤集團上一輪巡視巡察問題整改成果的鞏固，更是為下一輪巡視巡察工作開展打好基礎(chǔ)。考核組強調(diào)，要以落實中省關(guān)于整改工作新精神、新部署、新要求，以及省委巡視反饋和集團巡察反饋問題整改為主線，積極推動巡視巡察長期落實問題有效解決。

檢查過程中，考核組主要采取書面匯報、檢查資料、督導(dǎo)交流、問題反饋等形式，重點圍繞巡視巡察整改“再回頭看”工作、集團黨委年度整改工作安排重點事項落實情況、常態(tài)化開展“普遍性、頑固性問題整改集中攻堅”和“三個專項治理”工作、巡視巡察整改工作臺賬和檔案資料管理情況以及“黨建工作提質(zhì)增效8個專項行動”推進情況等方面全面檢查、逐項督導(dǎo)。

據(jù)了解，自開展巡視巡察工作以來，公司黨委高度重視，始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)格落實中省、集團公司黨委關(guān)于巡視巡察整改工作相關(guān)要求，從嚴(yán)壓緊壓實整改責(zé)任，并對各單位整改推進情況進行跟蹤督辦，形成一問題一清單一措施的工作流程。針對系列問題整改，制定專項問題整改方案8項，建立了一整套問題整改管理體系，確保整改工作事事有著落，件件有回音。每個整改專項都建立問題整改臺賬，每項問題建立整改回復(fù)單，每月執(zhí)行上報制度，形成閉環(huán)整改，確保整改實效。據(jù)統(tǒng)計，公司黨委針對9個方面系列問題整改，共對照認(rèn)領(lǐng)和自查檢視問題209項。其中涉及長期落實推動的項目及問題，已制定整改措施，后期將常態(tài)化推進整改，目前已取得階段性成果。

下一步，公司黨委將認(rèn)真落實考核組提出的改進意見和建議，以本次檢查考核為契機，鞏固整改成效，久久為功，始終堅持目標(biāo)任務(wù)不變、標(biāo)準(zhǔn)要求不降，以最堅決的態(tài)度、最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最完善的舉措做實巡視巡察“后半篇文章”，努力把整改成果轉(zhuǎn)化為推進企業(yè)改革發(fā)展、提質(zhì)增效的強大動力，以整改工作成效助推公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。（魏凡凡）