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備煤廠召開兩大工程竣工暨建廠四十周年座談會(huì)

 

為紀(jì)念兩大工程竣工和陜焦四十周年，備煤廠黨支部組織黨員及管理人員16人于10月20日在備煤廠三樓會(huì)議室召開座談會(huì)。

會(huì)議主要圍繞三個(gè)方面展開：1、兩大工程竣工及陜焦40周年發(fā)展歷程的回顧。2、兩大工程竣工后，備煤廠面臨的形勢及應(yīng)該采取的措施。3、立足于本職崗位，為陜焦公司的發(fā)展提出合理化建議。參會(huì)人員針對這三個(gè)方面各抒己見，提出自己的見解，言簡意賅，且字字有力，尤其是各位領(lǐng)導(dǎo)針對陜焦艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)期，改革開放后的上升期，二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展期，走出低谷的復(fù)蘇期，跨越式發(fā)展的新時(shí)期等五個(gè)時(shí)期，暢談陜焦的發(fā)展，并根據(jù)備煤廠實(shí)際情況，提出一些有力的建議或要求，鞭策黨員、管理人員及廣大職工的后繼工作。具體如下：

1、堅(jiān)持“走動(dòng)式”管理，從群眾中來，到群眾去，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

2、深入開展“崗位描述”和“手指口述”安全操作管理法，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，拒絕操作隨意性。

3、要求工作人員遵章守紀(jì)，按規(guī)作業(yè)，規(guī)范作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)。

4、加大安全隱患排查力度，深入開展“我來查隱患”活動(dòng)，查隱患要自下而上，從根本上消除隱患。

5、從設(shè)備、工藝、安全等角度出發(fā)，進(jìn)行全方位、多層次的培訓(xùn)教育，為順利生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

6、要有干一行愛一行的熱情及激情，干好每件小事、瑣事，做到愛崗如家。

7、在陜焦取得成績的時(shí)候，要戒驕戒躁，要有把陜焦建設(shè)的更加美好的決心。

8、嚴(yán)格控制四大質(zhì)量點(diǎn)，把好入場煤質(zhì)量關(guān)，保證配煤比合格率，穩(wěn)定入爐煤質(zhì)量。

通過此次座談會(huì)，不僅讓我們對陜焦有了更深一步的了解，也給我們后繼工作指明方向，并立志為“上規(guī)模、占市場、強(qiáng)管理、富員工，精心打造全新陜焦”做出更大的貢獻(xiàn)。

（杜小慶）