近期以來(lái)，陜焦化工公司焦化一廠運(yùn)焦系統(tǒng)由于新進(jìn)外派人員增多，工作經(jīng)驗(yàn)不足，個(gè)人安全知識(shí)欠缺，給各班的工作帶來(lái)了較大困難。針對(duì)這種實(shí)際情況，運(yùn)焦四班采取多種措施來(lái)彌補(bǔ)。

首先利用班前會(huì)時(shí)間，強(qiáng)調(diào)安全操作在生產(chǎn)過(guò)程的重要性，以確保每位員工上崗期間的人身安全，同時(shí)給新員工講解在皮帶操作過(guò)程中曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的各種不安全事故，并分析事故發(fā)生的原因，以及處理方法，通過(guò)真實(shí)案例強(qiáng)化他們的安全操作意識(shí)，并強(qiáng)調(diào)在皮帶運(yùn)行時(shí)要多留神、多巡查，確保安全生產(chǎn)。

再次是利用班長(zhǎng)巡查時(shí)間，逐個(gè)糾正員工在操作中的習(xí)慣性違章和“三違”現(xiàn)象，確保無(wú)事故發(fā)生，同時(shí)與員工多談心，使他們?cè)诠ぷ髦杏袀€(gè)好心情，為他們能夠勝任皮帶操作的各項(xiàng)技能打下基礎(chǔ)。

最后，利用班后會(huì)時(shí)間，總結(jié)操作要點(diǎn)，并對(duì)一些操作技能做好指導(dǎo)。如皮帶跑偏如何調(diào)節(jié)，就常用的活動(dòng)支架調(diào)節(jié)皮帶來(lái)說(shuō)，要求員工記住三個(gè)字“順、右、里”；即當(dāng)操作工所站位置看皮帶“順時(shí)針”方向偏移時(shí)，只要把底“活動(dòng)支架”向右推動(dòng)，皮帶就會(huì)向操作工方向移動(dòng)，反之則向相反方向，上活動(dòng)支架正好與底活動(dòng)支架相反，這樣用三個(gè)字總結(jié)了運(yùn)焦所有皮帶的調(diào)節(jié)，使新員工很快掌握了操作技術(shù)，業(yè)務(wù)技能。同時(shí)制定了嚴(yán)格的班組考核制度，確保員工的人身安全和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。