4月26日上午，公司在調(diào)度指揮中心會議室召開了2022年第二季度安委會會議。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理、安委會主任姚繼峰及安委會全體成員參加會議，會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理賀立新主持。

會議集中組織傳達學習了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示、李克強總理重要批示和中省有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神、集團公司二季度安全環(huán)保辦公會會議精神、集團《安全生產(chǎn)委員會制度》等6項管理制度以及陜西省《藍天保衛(wèi)戰(zhàn)2022年工作方案》《碧水保衛(wèi)戰(zhàn)2022年工作方案》和《凈土保衛(wèi)戰(zhàn)2022年工作方案》。總結(jié)通報了一季度安全環(huán)保工作，安排部署了二季度安全環(huán)保、消防應(yīng)急、生產(chǎn)工藝、疫情防控及設(shè)備管理等工作。

會議指出，一季度安全環(huán)保形勢嚴峻，主要體現(xiàn)在管理基礎(chǔ)差、底子薄、欠賬多，與當前安全環(huán)保管理新要求存在較大差距。各單位認真反思，深刻剖析問題發(fā)生的根源，高度重視安全環(huán)保工作，以開展《防風險 除隱患 保安全 迎盛會》大排查大整治和中央生態(tài)環(huán)保督察通報問題整改提升為主線，夯實安全環(huán)?；A(chǔ)、強化現(xiàn)場安全環(huán)保管控，齊心協(xié)力，履職盡責，盡快扭轉(zhuǎn)安全環(huán)保被動局面。

姚繼峰強調(diào)，一是要認清形勢，堅決把安全生產(chǎn)工作擺在突出位置。全公司上下要以實干實績落實安全生產(chǎn)“十五條硬措施”，把遏制各類生產(chǎn)安全事故作為安全生產(chǎn)整體工作的首要任務(wù)來抓，保持清醒頭腦，準確把握當前安全生產(chǎn)和環(huán)境保護形勢要求，深刻汲取內(nèi)外部各類事故教訓，查找認識自身短板不足，以最硬舉措、最實作風全力抓好安全生產(chǎn)各項工作，要全面開展安全生產(chǎn)大檢查，不斷提升安全環(huán)?；A(chǔ)管理水平，要在確保安全的前提下，合理安排生產(chǎn)計劃和施工進度，以實際行動擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”。二是要不折不扣抓好中央生態(tài)環(huán)境保護督察反饋問題整改，同時舉一反三，查漏補缺，深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)。要進一步振奮精神，主動擔當作為，以高度的政治自覺，思想自覺，行動自覺，齊心協(xié)力抓好中央環(huán)保督察通報問題整改。三是各級管理干部要時刻保持“看起來風平浪靜、實際上危機四伏”的憂患意識，在工作過程中發(fā)揮好“領(lǐng)導重視是關(guān)鍵”的主角，踐行好“別人的事故就是我們的教訓”理念。各單位要采取多種形式開展安全思想大討論，持續(xù)提升員工安全意識，全面開展風險分析工作，要不斷對標先進，找出差距，不遺余力彌補我們存在的各類短板，形成自己的安全環(huán)保管理體系。四是各級管理干部和廣大員工要不斷學習專業(yè)業(yè)務(wù)、練就過硬本領(lǐng)，成為行家里手，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)做好安全環(huán)保重點突破和集中整治，為迎接黨的二十大勝利召開營造和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。（安環(huán)消管理部：李云龍）