3月17日下午，黃陵煤化工公司召開了對標(biāo)管理工作提升專題會議。會議認(rèn)真回顧總結(jié)了2021年度對標(biāo)管理工作的開展情況，剖析問題，提煉成果，分享經(jīng)驗(yàn)、鼓勵先進(jìn)，安排部署了2022年對標(biāo)管理重點(diǎn)工作，并對課題攻關(guān)和學(xué)習(xí)過程中取得優(yōu)秀成績的課題單位進(jìn)行表彰。

會議首先由人事企管部部長任芳對公司2021年度對標(biāo)管理工作的開展情況進(jìn)行了總結(jié)闡述。她強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前形勢下，要將對標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)融入日常經(jīng)營管理，并快速轉(zhuǎn)化為解決問題的能力。要做好對標(biāo)管理“回頭看”工作，通過對標(biāo)管理全面提高生產(chǎn)效能和經(jīng)營指標(biāo)。要圍繞公司經(jīng)營方向以提高經(jīng)營業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)落腳點(diǎn)認(rèn)真選擇標(biāo)桿。

在總結(jié)匯報結(jié)束后，該公司副總經(jīng)理陳兵宣讀了《關(guān)于表彰2021年度對標(biāo)管理優(yōu)秀單位及優(yōu)秀成果的決定》，并對他們表示祝賀。

會上，生產(chǎn)運(yùn)行部、煉焦車間、質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)人分別就上一年的對標(biāo)管理工作進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。化產(chǎn)車間《粗苯系統(tǒng)優(yōu)化及產(chǎn)率提升》課題組、科發(fā)項目部《負(fù)壓裝煤系統(tǒng)的實(shí)施》課題組、醇氨車間《大型壓縮機(jī)組精細(xì)化管理》課題組分別從設(shè)定基準(zhǔn)目標(biāo)、成立課題組、繪制要素引導(dǎo)圖、制定實(shí)施方案到落地實(shí)施取得成果等方面將課題的開展過程進(jìn)行了現(xiàn)場交流分享。

陜焦公司副總經(jīng)理、黃陵煤化工公司黨委書記孫潤錄在聽取了各單位的交流發(fā)言后，對各單位前一階段的工作表示肯定。他要求，各單位要認(rèn)真梳理全年工作，統(tǒng)籌兼顧促進(jìn)各項工作協(xié)同發(fā)展；要真抓實(shí)干，確保對標(biāo)工作取得實(shí)效；要持續(xù)推進(jìn)對標(biāo)工作開展，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升，不斷補(bǔ)短板、補(bǔ)弱項，向管理要質(zhì)量、向管理要效益。他強(qiáng)調(diào)，各單位要高度重視，立足實(shí)際，深挖內(nèi)潛，從抓生產(chǎn)、抓項目、抓轉(zhuǎn)型、補(bǔ)短板、防風(fēng)險等方面發(fā)力，統(tǒng)籌謀劃，早日實(shí)現(xiàn)同行業(yè)效益領(lǐng)先的奮斗目標(biāo)。（黃陵煤化工公司人事企管部：鞠倩倩）