3月1日，我非常榮幸參加了陜煤集團(tuán)第五期班組長綜合素質(zhì)提升培訓(xùn),此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式新穎，實效性強(qiáng)，對我而言更是一種錘煉與提升。通過近一個星期的學(xué)習(xí)，使我對今后班組工作的開展和管理有了廣度的思考和更加深度的認(rèn)識。

黨員的示范引領(lǐng)作用對班組整體管理水平的意義

培訓(xùn)的第一堂課是由延安市委黨校李海際教授以《中國共產(chǎn)黨的百年輝煌歷程》為題，從中國共產(chǎn)黨的誕生到發(fā)展壯大，進(jìn)行了形象生動的講授，使我感受到作為一名共產(chǎn)黨員，只有牢記初心使命，才能做到政治立場不動搖、理想信念不淡化、大是大非不糊涂、黨性原則不喪失；在失誤錯誤前面敢于擔(dān)責(zé)，在歪風(fēng)邪氣面前敢于碰硬；在自己本職崗位更好地履行班組長的職責(zé)和使命。課堂互動環(huán)節(jié)，學(xué)員們的自我介紹和班組管理經(jīng)驗的分享，瞬間拉近了彼此間的距離，在交流中我也深刻認(rèn)識到黨員示范引領(lǐng)作用對班組整體管理水平提升的作用。只有黨員發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，嚴(yán)于律己，以身作則，主動服務(wù)員工，在日常工作中帶好頭，關(guān)鍵時刻頂上來，攻堅克難豁出來，成為大家學(xué)習(xí)和追趕的標(biāo)桿，不斷引領(lǐng)班組成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅強(qiáng)后盾。

班組長的大局意識對班組建設(shè)的意義

常言道：“火車跑得快，全靠車頭帶?！卑嘟M長就是每個班的車頭，車頭作用的發(fā)揮對于班組整體建設(shè)至關(guān)重要。尤其是在國家“雙碳”目標(biāo)下，公司也面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)，而作為基層班組長，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，只有提高站位，認(rèn)清形勢、深入貫徹新理念、謀求新發(fā)展，把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示上來，統(tǒng)一到如何使企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)、改革求變上來，統(tǒng)一到如何不斷適應(yīng)新形勢新任務(wù)上來。培養(yǎng)大局觀、使命觀，以默默耕耘的毅力，勇爭第一的勁頭，敢為人先的魄力，守好第一道關(guān)，站好每一班崗。同時，將壓力傳導(dǎo)至每位員工心里，將員工統(tǒng)一到為企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的潮流中，才能使企業(yè)這艘大船行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

此次培訓(xùn)，我有幸結(jié)交了很多陜煤優(yōu)秀管理者，也吸取了他們身上諸多優(yōu)秀管理經(jīng)驗，在今后的工作中我將時刻牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，在學(xué)中干，干中學(xué)，努力成為學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型高素質(zhì)班長，同時充分運用所學(xué)的新知識、新理論，緊密結(jié)合工作實際，以更廣的視野、更高的定位來管理班組，真正把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為推動班組建設(shè)的動力，在平凡的工作崗位上，做出更多更大的貢獻(xiàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春力量。（質(zhì)檢計量中心：張軍）