“優(yōu)秀班組對我們來說既是榮譽也是挑戰(zhàn)，更是一種動力?！蹦弥S陵煤化工公司2021年度優(yōu)秀班組的獎牌，我給自己這樣說，也給班組成員這樣說。班組作為企業(yè)的最小作業(yè)單元，班組工作的成效直接關系著企業(yè)經(jīng)營的好壞，班組如何才能充滿活力？如何才能強大？如何才能助力企業(yè)快速發(fā)展？是我擔任班長以來和班組職工一直研究的課題、努力的方向，保持這份榮譽也是我們班2022年的愿望清單。

主抓安全保平安。作為質(zhì)檢中心的一名基層管理人員，帶領班組安全、精準、高效地為企業(yè)提供各類化驗數(shù)據(jù)是我們的首要工作任務?！皩幙上氲?jīng)]遇到，不能遇到?jīng)]想到；寧可備到?jīng)]用到，不能遇到?jīng)]備到；寧可練到?jīng)]遇到，不可遇到?jīng)]練到?！笔沁\行二班的班訓；作業(yè)前環(huán)境的安全確認，作業(yè)前后的儀器設備安全確認、維護保養(yǎng)，試劑的確認和防范措施都是運行二班的作風；每日班前會人員精神狀態(tài)的確定、安全知識的隨機提問、班前預防工作的核查是運行二班的日常；班中每二小時對設備進行一次巡檢，對設備情況人人了如指掌是運行二班安全平穩(wěn)進展的條件。2021年，班組現(xiàn)場檢查安全38次，消除安全隱患50余條，完成班組安全環(huán)保目標。

夯實基礎強業(yè)務。2021是公司“學習創(chuàng)新年”，為強化班組職工業(yè)務技能，堅持利用班前班后會組織每日一題及各類文件學習，每月進行一次業(yè)務技能及安全知識考試，每季度開展一次技能比武活動及事故應急演練活動，根據(jù)個人表現(xiàn)，月底給予獎罰通報；制定輪崗學習計劃，各崗位進行交叉學習，確保每人對各崗位深入了解且熟練操作，以達到人人一專多能；鼓勵員工通過多種形式深造學習，2021年班組10名化驗員順利通過了高級工職業(yè)技能鑒定考試，提升了班組人員素質(zhì)，為合理調(diào)配保證班組工作順利開展奠定了業(yè)務基礎。

把控質(zhì)量嚴要求。“質(zhì)量贏得市場，品質(zhì)鑄就品牌”是質(zhì)檢人的工作理念。把好質(zhì)量關是分析化驗的基礎，廠區(qū)水質(zhì)分析以及安全分析是班組重點工作，確保全員知標準，懂標準是保證所有工作高效開展的必備條件，因此組織培訓學習、明確工作任務、執(zhí)行統(tǒng)一標準就是該班組的標準化管理手段。首檢、巡檢、抽檢、完工檢每一個環(huán)節(jié)都必不可少，同時各崗位做好相關記錄，認真履行自檢互檢職責，嚴要求、高標準，樹立“嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量弦不放松”的工作氛圍。

管控成本創(chuàng)效益。節(jié)能降耗是企業(yè)員工的一項必備素質(zhì)，強管理、降成本、增效益也是班組管理在日常工作中時刻向職工傳遞的信息。班組無紙辦公、五小發(fā)明、技術(shù)攻關、建立可二次利用的備品備件臺賬等都是班組成員積極探討并落實到工作中的節(jié)能降耗舉措。除此之外，強化標準化操作，建立執(zhí)行標準，不做返工活，成本管控責任到人都是班組創(chuàng)效益的實際工作，班組成員集思廣益，在一線發(fā)現(xiàn)問題，在一線想出辦法，在一線總結(jié)經(jīng)驗，在一線克服困難，為企業(yè)升級轉(zhuǎn)型增磚添瓦。   

黨建融入潤班組。“黨建引領、加強教育、過程監(jiān)督、制度規(guī)范，形成閉環(huán)管理”是質(zhì)檢中心黨支部的管理理念，將黨建工作融入安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，在班組中組織開展“黨員安全責任區(qū)”“黨員安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”“黨員身邊無事故”“青年安全生產(chǎn)示范崗”等主題活動，充分發(fā)揮黨員、團員、班組長的能動作用，在班組安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、工藝、勞動紀律等方面做攻堅克難、勇挑重擔的典范，以強化班組自我管理、自我完善、自我提升。

一年來，質(zhì)檢中心運行二班全體員工凝心聚力，團結(jié)協(xié)作，安全、高效、穩(wěn)定地完成了各項工作任務，他們追趕高光、向往精彩，也甘于平凡。沒有白許的愿，2021年的每一份努力都會被記錄，2022年，他們將繼續(xù)努力、勤學善悟，以孜孜不倦的精神和求真務實的作風，去填寫2022年的愿望清單，用實際行動實現(xiàn)新的跨越。（黃陵煤化工公司質(zhì)檢中心：胡媛媛）