在過(guò)去的2021年，煤焦市場(chǎng)經(jīng)歷了有史以來(lái)最瘋狂，最不理性的一年，采購(gòu)一部敢于作為、勇于擔(dān)當(dāng)，通過(guò)不同區(qū)域煤種調(diào)價(jià)機(jī)制的時(shí)間差，主動(dòng)出擊，鎖量鎖價(jià)，節(jié)約采購(gòu)成本3000余萬(wàn)元。入爐煤成本處于同行業(yè)低位。在“降本增效、挖潛增效”方面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，在節(jié)約資金成本的情況下低庫(kù)存運(yùn)行，為公司實(shí)現(xiàn)較好利潤(rùn)把好了原料第一關(guān)。

進(jìn)入一月份以來(lái)，是冬儲(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)間段，采購(gòu)一部全體員工齊頭并進(jìn)，在做好疫情防控工作的同時(shí)，積極采購(gòu)，并協(xié)調(diào)運(yùn)煤車輛順利入廠卸貨，有力的保障了生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行下的原料燃料供應(yīng)。

面對(duì)今年經(jīng)濟(jì)下行壓力，原料煤市場(chǎng)的不確定性因素更加突出。對(duì)此，該部門負(fù)責(zé)人要求，采購(gòu)一部要依托品牌和體量?jī)?yōu)勢(shì)，以點(diǎn)帶面等方式，增強(qiáng)采購(gòu)話語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán)；要眼睛向外，全方位多渠道了解實(shí)時(shí)市場(chǎng)信息；要持續(xù)開(kāi)發(fā)適用于生產(chǎn)需要的異型煤種；要具備對(duì)市場(chǎng)前瞻性的分析研判能力，要以快、準(zhǔn)、穩(wěn)的思路，降低原料采購(gòu)成本，做好焦炭生產(chǎn)道路上的助力者。（采購(gòu)一部：劉延強(qiáng)）