改革創(chuàng)新獲佳績(jī)，和衷共濟(jì)開(kāi)新局。1月25日上午，黃陵煤化工公司召開(kāi)了三屆三次職代會(huì)、2022年安全環(huán)保工作會(huì)暨2022年工作會(huì)，各條戰(zhàn)線(xiàn)上的職工代表，踏著矯健的步伐邁入會(huì)場(chǎng)，與公司領(lǐng)導(dǎo)、列席代表共商發(fā)展大計(jì)。陜焦公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理姚繼峰出席會(huì)議。

據(jù)了解，該公司嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)要求，會(huì)議期間分1個(gè)主會(huì)場(chǎng)和2個(gè)分會(huì)場(chǎng)高效推進(jìn)會(huì)議各項(xiàng)議程，客觀(guān)總結(jié)了2021年各項(xiàng)成績(jī)，全面部署了2022年各項(xiàng)工作，并表彰了2021年公司各類(lèi)先進(jìn)。

陜焦公司副總經(jīng)理、黃陵煤化工公司黨委書(shū)記孫潤(rùn)錄作了題為《立足新征程、搶抓新機(jī)遇、展現(xiàn)新作為、再接再厲實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展新跨越》的工作報(bào)告。

黃陵煤化工公司黨委委員、副總經(jīng)理陳兵作了題為《夯實(shí)基礎(chǔ)抓安全、低碳發(fā)展再續(xù)航，為公司安全文明綠色發(fā)展再立新功》的安全環(huán)保工作報(bào)告。

黃陵煤化工公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、董事會(huì)秘書(shū)李毅作了三屆二次職代會(huì)提案落實(shí)情況及三屆三次職代會(huì)提案征集情況報(bào)告，并主持會(huì)議。

黃陵煤化工公司黨委委員楊夢(mèng)東作了2021年業(yè)務(wù)招待費(fèi)、職工福利及工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況說(shuō)明，并宣讀了各類(lèi)先進(jìn)表彰決定。

報(bào)告指出，2021年黃陵煤化工公司在陜煤集團(tuán)的統(tǒng)一部署下，在陜焦公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌疫情防控和安全發(fā)展，以“11255”高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系為目標(biāo)，以創(chuàng)建行業(yè)一流企業(yè)為中心，以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新”為主線(xiàn)，廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致，應(yīng)變局、戰(zhàn)疫情、抗洪災(zāi)，取得了建廠(chǎng)以來(lái)最好的效益，在奮進(jìn)中書(shū)寫(xiě)了漂亮答卷，較好完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，公司步入了高質(zhì)量發(fā)展的快車(chē)道，為“十四五”開(kāi)好了局、起好了步。

針對(duì)2022年工作，孫潤(rùn)錄做了六項(xiàng)安排：一是緊扣“兩條底線(xiàn)”，著力打造安全綠色環(huán)保型企業(yè)，要狠抓過(guò)程管控，強(qiáng)力提升安全管理水平，突出節(jié)能減排，打造綠色環(huán)保型企業(yè)。二是緊扣“提質(zhì)穩(wěn)速”，著力創(chuàng)造穩(wěn)產(chǎn)高效新局面，要抓好生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)成本管控力度。三是緊扣“市場(chǎng)變化”，著力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)效益新高地，要暢通采購(gòu)渠道保供穩(wěn)產(chǎn)，加大銷(xiāo)售力度創(chuàng)利增收。四是緊扣“務(wù)實(shí)重行”，著力提升公司管理水平，要注重頂層設(shè)計(jì)，壁畫(huà)行動(dòng)指南，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，提升管理能力，深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，探索技術(shù)高地，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)。五是緊扣“黨的建設(shè)”，著力強(qiáng)化黨建領(lǐng)航作用，要強(qiáng)基固本，始終把思想教育擺在首位，鑄魂塑形，始終把廉潔自律落到實(shí)處。六是緊扣“和諧穩(wěn)定”，著力提升員工幸福指數(shù)，要服務(wù)為先，努力維護(hù)員工權(quán)益，以人為本，真誠(chéng)辦好民生實(shí)事。

姚繼峰系統(tǒng)回顧了黃陵煤化工的發(fā)展歷程，對(duì)該公司近幾年的各項(xiàng)工作表示充分肯定。特別是2021年，在這不平凡的一年，黃陵煤化工公司克服種種苦難，干群眾志成城、同心同向，干成了很多大事和難事，取得了建廠(chǎng)以來(lái)最好的成績(jī)，各項(xiàng)工作也取得了質(zhì)的變化，具備了跨越式發(fā)展的條件。

針對(duì)今后工作，姚繼峰從國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境、國(guó)家“雙碳”發(fā)展形勢(shì)，行業(yè)發(fā)展情況等外部環(huán)境詳細(xì)地進(jìn)行了分析，并以先進(jìn)標(biāo)桿焦化為例進(jìn)行了優(yōu)劣比較，提出了四點(diǎn)意見(jiàn)：一是要在“做精細(xì)”上下功夫。黃陵煤化工公司作為陜焦公司旗下最大的“獨(dú)立生產(chǎn)企業(yè)”，要充分發(fā)揮安全＋環(huán)保＋經(jīng)驗(yàn)＋技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以標(biāo)桿企業(yè)為目標(biāo)，將自己的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)精運(yùn)行、精管理、精檢修、精創(chuàng)新，變粗獷式發(fā)展為精細(xì)化發(fā)展，力爭(zhēng)營(yíng)業(yè)收入突破100億；二是要在“優(yōu)管理”上提效益。生產(chǎn)車(chē)間要緊盯工藝技術(shù)難題，以破解制約生產(chǎn)“瓶頸”為導(dǎo)向，加大技術(shù)攻關(guān)，注重日常高質(zhì)量點(diǎn)巡檢，實(shí)現(xiàn)“安環(huán)穩(wěn)長(zhǎng)滿(mǎn)優(yōu)”運(yùn)行；管理部室要以服務(wù)“五大車(chē)間”為導(dǎo)向，與車(chē)間加強(qiáng)配合，形成良性互動(dòng)，共同促進(jìn)矩陣格局，推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)中向好；三是要在“強(qiáng)隊(duì)伍”上聚合力。企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，人才隊(duì)伍是保障，要加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)教育，常態(tài)化開(kāi)展人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)等教育工作，同時(shí)運(yùn)用合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，突出“三正三硬”，讓思想好、辦法多的干部職工脫穎而出，實(shí)現(xiàn)“陜焦大船”行穩(wěn)致遠(yuǎn)。四是要在“深轉(zhuǎn)型”上謀跨越。綠色低碳發(fā)展已成為時(shí)代發(fā)展主題，要充分利用地理優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員作用，以“高端化、低碳化、差異化”為核心，立足實(shí)際，以實(shí)體為主，積極探索發(fā)展煤基特種燃料、煤基生物可降解材料等一些項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

會(huì)上，該公司與各單位還簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)；先進(jìn)單位做了表態(tài)發(fā)言；職工代表審議并通過(guò)了《公司三屆二次職代會(huì)提案落實(shí)情況及三屆三次職代會(huì)提案征集情況報(bào)告》和《2020年業(yè)務(wù)招待費(fèi)、職工福利費(fèi)及工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況說(shuō)明》；民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部。（黃陵煤化工公司黨委工作部：邱利軍）