黃陵煤化工公司醇氨車(chē)間有這樣一個(gè)班組，充分發(fā)揮班組建設(shè)“根基”作用，不斷優(yōu)化公司“細(xì)胞”，促進(jìn)公司“體能”提升，以安全為前提，創(chuàng)新為手段，學(xué)習(xí)和團(tuán)結(jié)為助燃劑，書(shū)寫(xiě)不一般的班組建設(shè)“新篇章”，這就是醇氨四班。

創(chuàng)新管理模式 創(chuàng)建安全型班組

安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)從零起步，向零出發(fā)。2021年班組以“生產(chǎn)管理精益化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、班組環(huán)境定置化、員工行為規(guī)范化、文化引領(lǐng)持續(xù)化”為管理途徑，在橫大四班44名職工共同努力下以“想安全、會(huì)安全、能安全”為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)全年零事故的目標(biāo)，推動(dòng)安全型班組建設(shè)。

2021年全年班組共完成科技創(chuàng)造11項(xiàng)，修舊利廢8項(xiàng)，開(kāi)展安全知識(shí)活動(dòng)24次，事故應(yīng)急演練72次，大大提升班組全員的安全意識(shí)、應(yīng)急管理能力及動(dòng)腦創(chuàng)新思維，以小改小革激發(fā)班組創(chuàng)新活力，為公司的安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)汲取其他先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一流班組，建立健全各類(lèi)安全管理臺(tái)賬，為班組量身打造出切實(shí)可行的精細(xì)化安全生產(chǎn)管理體系。

開(kāi)啟學(xué)習(xí)模式 打造實(shí)干型班組

醇氨四班以班組管理為核心，車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃為中心，抓好每班生產(chǎn)過(guò)程管控，減少設(shè)備故障率。以氣柜為平衡，轉(zhuǎn)化爐為核心，合成塔為主力，大型機(jī)組為動(dòng)力，全面平衡生產(chǎn)。全年共生產(chǎn)醇氨：66678噸；其中生產(chǎn)甲醇50958噸，液氨15720噸，產(chǎn)品質(zhì)量均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)等品，保質(zhì)保量完成了車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

班組改變傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式，注重激勵(lì)職工，發(fā)揮員工潛能，充分重視每名職工，針對(duì)新工經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)狀，不斷優(yōu)化培訓(xùn)方案，建立完善“師帶徒”機(jī)制，積極營(yíng)造“師帶徒、徒尊師、師樹(shù)范、徒肯學(xué)”的濃厚氛圍，不斷帶動(dòng)、發(fā)掘和培養(yǎng)“新人”。特別在“百日安全”活動(dòng)期間，班組組織開(kāi)展分享機(jī)制、職工技能風(fēng)采展示活動(dòng)，充分激發(fā)班組成員的工作熱情，展現(xiàn)班組成員的精神風(fēng)貌，實(shí)現(xiàn)全員管理、全員思考、全員進(jìn)步。

實(shí)行自律模式 要做奮進(jìn)型班組

班組建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工作，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，醇氨四班班組長(zhǎng)作為整個(gè)班組的領(lǐng)導(dǎo)核心，能夠以身作則，模范帶頭，積極宣傳正能量，引導(dǎo)職工向前看，互幫互助，共同成長(zhǎng)，避免單干盲干，爭(zhēng)取讓班組每名成員發(fā)揮自己的才能，力求發(fā)揮出集體力量。

日常生產(chǎn)工作中以小組長(zhǎng)為中心，做到公平公正，獎(jiǎng)罰分明，提高工作效率，發(fā)掘好職工好崗位，引導(dǎo)職工積極向上，對(duì)經(jīng)常違章違紀(jì)的職工監(jiān)督教育及處罰。為提高班組成員業(yè)務(wù)技能，每月由小組長(zhǎng)帶領(lǐng)崗位人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，重點(diǎn)面對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)薄弱人員手把手地教、面對(duì)面的傳，定期組織班組會(huì)議，班組座談會(huì)，開(kāi)展“大反思、大討論”活動(dòng)。

醇氨四班大班長(zhǎng)劉強(qiáng)強(qiáng)表示，要做一支充滿(mǎn)奮進(jìn)力量的優(yōu)秀班組，就要調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)班組成員的內(nèi)在潛能和智慧，體現(xiàn)班組責(zé)任、目標(biāo)、信念、精神、形象，實(shí)現(xiàn)班組成員的自我管理、自我教育、自我提升和自我驅(qū)動(dòng)。在新的年度有信心將班組帶出新高度、創(chuàng)出新亮點(diǎn)，并鼓勵(lì)大家在2022年?duì)巹?chuàng)優(yōu)勝班組，將班組建設(shè)、班組文化做細(xì)做精，用行動(dòng)證明自己，帶動(dòng)他人。（黃陵煤化工公司醇氨車(chē)間:田梅）