歲末將至，新年伊始，三秦大地被突如其來的新冠疫情籠罩上了一層陰影，為落實(shí)疫情防控命令，化產(chǎn)一車間全體員工積極響應(yīng)公司號召，實(shí)行封閉式管理。在此期間，車間管理人員及技術(shù)骨干更是義不容辭的挑起大任，抓過程、強(qiáng)落實(shí)，練內(nèi)功，為系統(tǒng)穩(wěn)定生產(chǎn)盡職履責(zé)，攻堅(jiān)克難，1月11日車間組織召開的焦油產(chǎn)率優(yōu)化控制專題研討就是一個(gè)縮影。

自1月份開始，車間焦油就出現(xiàn)脫水困難，產(chǎn)率不穩(wěn)定的苗頭，原鼓冷系統(tǒng)大班長邵雪峰發(fā)現(xiàn)問題后便立即組織崗位人員進(jìn)行過程優(yōu)化調(diào)整，但效果仍不顯著。為此，車間組織骨干技術(shù)人員召開專題研討會(huì)，一事一議，集思廣益，解決生產(chǎn)難題。

解決問題要從源頭和主要矛盾抓起，焦油脫水困難主要原因有以下幾個(gè)方面：一可能是焦油本身質(zhì)量問題；二可能是放油操作過程問題；三可能是焦油加熱油水分離問題；四可能設(shè)備泄露問題……理清思路，找到問題后關(guān)鍵是如何規(guī)范過程操作，從哪個(gè)閥門開幾絲、哪個(gè)閥門關(guān)幾絲，到分離槽液位提高多少公分、上中下三層溫度控制在多少攝氏度，再到放油多長時(shí)間、蒸汽壓力高低如何進(jìn)行加熱等，在對每一個(gè)細(xì)節(jié)一番激烈的討論后，立刻形成操作制度下發(fā)崗位落實(shí)執(zhí)行。

接下來，化產(chǎn)一車間在持續(xù)做好疫情防控工作的同時(shí)緊抓安全生產(chǎn)，凝心聚力，充分調(diào)動(dòng)職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為系統(tǒng)的“安、環(huán)、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運(yùn)行盡職履責(zé)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展站好自己的每一班崗。（通訊員：化產(chǎn)一車間 張艷 責(zé)編：張靜云）