近日，醇氨車間組織召開焦爐煤氣分級利用升級改造生產準備會暨動員會，車間黨支部書記侯建榮、主任谷小明及合成氨部分職工參加了會議，會議由工藝技術員楊岐生主持。

會議指出，為助力公司早日實現“雙碳”目標，完成產業(yè)升級、完善產業(yè)鏈，做強深度發(fā)展綠色循環(huán)經濟模式，醇氨全體員工要提高認知力、加強責任感，要勇于擔當，自我鞭策、主動作為，切實把學習成效融入到項目建設的各個環(huán)節(jié)中去。

會上，侯建榮詳細介紹了技改項目的工藝流程及設備、廠房位置和施工進度等相關工作。他要求，車間上下要以黨員創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，運用好醇氨黨支部“一領二產三提升”的黨建品牌，面對新工藝、新設備、新技術全員必須積極融入，并設定新的學習目標，向設計人員學、向施工單位學、向設備廠家學；從思想上要足夠重視，長存憂患意識，努力提升技能，為項目的順利投產打牢技術基礎。

谷小明表示，近年來，醇氨車間全體員工積極貫徹落實公司 “全員技能技術提升”“學習創(chuàng)新”等要求，常態(tài)化抓好員工技能培訓工作，各崗位人員目前均已實現“技能強化”“一專多能”的奮斗目標。隨著焦爐煤氣分級利用升級改造項目的持續(xù)推進，車間針對崗位人員的技能培訓教育將全面鋪開。他強調，車間要在配合好施工單位工作的同時，最大化利用項目開工建設時期的優(yōu)越條件，持續(xù)加強技能培訓學習。項目開工后現甲醇界區(qū)人員崗位將重新梳理，通過培訓教育、集中測試、平時表現等情況綜合考量，繼續(xù)落實競聘上崗制度，讓能者上庸者下。

谷小明要求，車間要繼續(xù)保持安全環(huán)保高壓態(tài)勢，以“懂原理、知邏輯、精操作、強處置”為方向，充分發(fā)揮醇氨車間人才優(yōu)勢，將責任抓得更細、更實、更精準，確保思想認識上堅定到位、制度保證上嚴密周全、技術支撐上科學先進、監(jiān)督檢查上嚴格細致、整改反饋上積極落實，同時制定項目跟蹤計劃，確保每項工作有布置、有執(zhí)行、有檢查、整改后有回饋；要按照工程進度的時間節(jié)點制定詳細方案，為第一季度的生產試車做好充分準備，在工藝對標方面實行“三步走”戰(zhàn)略：第一步與設計指標對標,第二步與行業(yè)先進對標,第三步與自身巔峰對標。

會后，楊岐生帶領合成氨員工進入施工現場，詳細講解了有關膜分離提氫、氫氣壓縮機、常壓全防罐及BOG等裝置設備的具體位置、作用及施工進度情況。（醇氨車間：趙晨）