近期，在迎接中央環(huán)保督察的關鍵沖刺階段，化產(chǎn)一車間就現(xiàn)場的跑冒滴漏治理、VOCs異味收集、設備運行等難點方面的問題，與同行業(yè)的山西光大焦化氣源有限公司經(jīng)常開展遠程通信對標學習。為了進一步深入溝通、夯實學習，11月18日，山西光大焦化氣源有限公司賈總一行，受邀來到公司化產(chǎn)一車間，就目前環(huán)保設施運行、現(xiàn)場異味收集、設備選型優(yōu)化等方面進行了實際查看和技術交流。

此次對標學習，由于大家都是一線搞生產(chǎn)的，所以就單刀直入，直奔現(xiàn)場?！澳銈冋舭睆U水的COD指標控制的咋樣？”“硫磺庫房異味如何收集？”“機械化分離槽頂部觀察孔密封如何做？”“你們的耦合器油溫控制在多少，換熱器是啥結構的，風機多久倒運一次？”伴隨著你問我答，我問你解的節(jié)奏，雙方的對標學習進行的如火如荼。通過對每一個問題的細致了解，也暴露了我們存在的不足與差距，同時也給車間下一步的改進路線指明了方向。

在實際查看和技術交流中，雙方對生產(chǎn)操作過程中每一步的細節(jié)控制、設備運行時存在的每一個問題、工藝路線和每一項指標的異常處理、環(huán)保治理的每一手絕招妙招、人員配置及運行模式等，雙方都是知無不言、言無不盡，都取得了巨大的收獲。榜樣的力量是無窮的，開展對標工作，就要對出危機感、責任感和緊迫感，對出壓力、動力和活力，讓化產(chǎn)一車間發(fā)展更好。

    對標工作沒有終點，需要不斷的前進和超越。對標的路上沒有最好，只有更好。通過此次對標，雙方對彼此都有了更進一步的了解，也便于以后更深層次的技術交流溝通，也為我們后期的提升改造鋪出了一條友誼大道，化產(chǎn)一車間領導班子與全體員工會持續(xù)行走在不斷追趕、不斷超越的路上?。ɑa(chǎn)一車間：張艷）