為確保四季度各項(xiàng)工作順利收官，黃陵煤化工公司化產(chǎn)車間以公司安全生產(chǎn)工作為重心，扎實(shí)開展“奮戰(zhàn)四季度、決勝‘攻堅(jiān)年’、全力保安全”活動(dòng)，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”入手，對(duì)安全生產(chǎn)工作再部署再落實(shí)。

嚴(yán)——狠抓落實(shí)強(qiáng)措施。針對(duì)年末決戰(zhàn)目標(biāo)，該車間提前籌劃、周密部署，按照黃陵煤化工公司文件精神和工作安排，結(jié)合車間實(shí)際，制定下發(fā)了《化產(chǎn)車間2021年關(guān)于開展“奮戰(zhàn)四季度、決勝‘攻堅(jiān)年’、全力保安全”百日安全活動(dòng)的通知》，成立了以車間主任為組長，副主任為副組長，各技術(shù)人員及橫大班長為成員的百日安全活動(dòng)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任落實(shí)，活動(dòng)步驟、工作任務(wù)和目標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)《新安全生產(chǎn)法》，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，緊盯重大風(fēng)險(xiǎn)防控、加強(qiáng)冬季五防檢查等10個(gè)方面，進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容，提出具體工作要求，確保四季度安全生產(chǎn)工作高效開展。

目前，該車間正在推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制室、休息室搬遷等工作，并與機(jī)動(dòng)部溝通做好鼓冷區(qū)域控制室搬遷，提前做好搬遷后預(yù)想預(yù)判，進(jìn)一步細(xì)化了安全管控措施，提高車間安全生產(chǎn)管理水平。

細(xì)——隱患排查夯基礎(chǔ)。特殊時(shí)期，就要有特殊的行動(dòng)。“注重隱患治理實(shí)效，嚴(yán)禁排查流于形式”一直是該車間隱患排查治理的“硬核標(biāo)準(zhǔn)”。步入2021年四季度，每周五組織全面安全大檢查成為了車間“雷打不動(dòng)的固定動(dòng)作”。檢查中，針對(duì)查出的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，采取一切可行的處理辦法和措施，不留一個(gè)死角進(jìn)行整改落實(shí)。具體根據(jù)檢查情況，按輕重緩急對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所的檢查統(tǒng)一列表，明確責(zé)任分工，逐一列出責(zé)任清單，實(shí)施班組考核管理，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈，有效整治潛在的安全隱患。

“對(duì)待安全隱患排查治理，化產(chǎn)車間始終秉持‘簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情堅(jiān)持做’時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。”車間安全環(huán)保員李飛介紹到。

實(shí)——強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì)。為使“安全至高無上”的理念根植于職工的心里，該車間不斷豐富載體，利用班前、班后會(huì)、周例會(huì)組織學(xué)習(xí)《新安全生產(chǎn)法》，宣講《安全生產(chǎn)法釋義》，提升全員法律意識(shí)，營造良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。組織全員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)調(diào)度令（6號(hào)）文件，陜西昶源“7?18”、西咸新區(qū)咸陽豫陜?！??29”和榆林子洲“8?8”等有限空間中毒事故(事件)，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，促使員工在思想上實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

      “安全生產(chǎn)工作不僅要持之以恒，而且還要有兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，更需要有‘天天都是檢查日，班班都是檢查時(shí)’的安全意識(shí)?！痹撥囬g主任陳虎在班前會(huì)多次強(qiáng)調(diào)到。（黃陵煤化工公司化產(chǎn)車間：李利平）