近期，為切實提高一線員工工作積極性，保證工作質(zhì)量，為2010年完成生產(chǎn)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)，陜焦公司焦化一廠首先在生產(chǎn)工段開展了緊張有序的勞動競賽活動。

本次勞動競賽活動有三個工段同時進行，其中煉焦系統(tǒng)出爐工段在生產(chǎn)班組間進行為期10個月的勞動競賽；回收系統(tǒng)銨苯工段、脫硫工段進行為期一月的勞動競賽活動。勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組分別由分管廠長、工藝組、安全員、設(shè)備管理員、現(xiàn)場管理等相關(guān)人員組成，競賽采取安全一票否決制，嚴格落實獎優(yōu)罰劣的激勵措施，要求每天進行檢查、記錄，每周按時匯總，對檢、抽查期間發(fā)現(xiàn)的問題，要進行迅速、徹底整改。出爐工段各班組每月對競賽情況進行簡要總結(jié)，注重發(fā)現(xiàn)和解決問題，同時每月評選優(yōu)勝班組；銨苯、脫硫工段以每周的檢查數(shù)據(jù)和工段、班組的工作質(zhì)量、工作效率為依據(jù)，評選出競賽期間的優(yōu)勝班組進行表彰。

從目前勞動競賽的執(zhí)行情況來看，各工段在工作中揚長避短、相互借鑒，為完善工段的崗位工作流程和提高工作效率起到了促進作用。（黨曉春）