寒冬未至，防凍先行。近日，黃陵煤化工公司醇氨車間全面拉網(wǎng)，制定了冬季防凍方案，重點做好入冬前“五防”大檢查，堅守安全“紅線”，加強隱患整改，切實做好入冬前各安全生產(chǎn)系統(tǒng)的保障工作。

排查隱患無死角，順利過冬更安全。該車間將冬季防凍方案下發(fā)至班組，班組展開集體討論，根據(jù)工藝的不同研究可行性以及遺漏的防凍點。車間管理人員、班組操作人員對工藝介質(zhì)，蒸汽系統(tǒng)和水系統(tǒng)不易發(fā)現(xiàn)的死角以及冬季防凍點、易凍點根據(jù)系統(tǒng)流程進行排查，并對其采取電保溫和蒸汽保溫，力求管理無盲區(qū)、無死角。對重要的設(shè)備、易出問題的部位，要求班組做到班班交接，確保設(shè)備和工藝的安全。

轉(zhuǎn)變方法重實效，雙管齊下保安全。設(shè)備防凍工作中，該車間結(jié)合實際，推行了“巡檢+培訓”的工作方法。要求每小時對防凍點強制巡檢，隨時掌握設(shè)備和工藝參數(shù)的變化以及閥門、線管有無凍裂情況。做到早發(fā)現(xiàn)早處理，并做好凍堵情況記錄，處理不了的及時上報，做到大到一個設(shè)備小到一根閥門管線都要有專人保養(yǎng)維護。同時，在班前、班中、班后，不定時、不定點給各操作人員普及防凍知識以及加強冬季防凍重要性的宣傳力度，強化個人防凍意識。

      落實責任有辦法，獎罰分明助安全。該車間高度重視冬季防凍工作，將防凍工作直接與績效掛鉤，做到責任落實到人，實現(xiàn)獎罰分明，多獎勵，嚴考核，硬兌現(xiàn)，抓實抓細防凍保溫工作。在做好防凍工作檢查維護的同時，不斷加強生產(chǎn)管理工作，確保各項工作邁上新臺階。（黃陵煤化工公司醇氨車間：王星星）