自黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展以來，煉焦一車間黨支部創(chuàng)新工作思路，在黨建融入生產(chǎn)過程中探尋一條屬于煉焦一車間黨支部的新辦法，不斷發(fā)揮“兩個作用”，為落實“降本增效”穩(wěn)生產(chǎn)工作提供堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。

打好黨建融入日常“基礎(chǔ)戰(zhàn)”

在前期開展的“愛自己、愛家庭、愛煉一、愛陜焦”“黨員承包區(qū)”等工作的基礎(chǔ)上，黨支部加強(qiáng)黨建融入生產(chǎn)的深度和力度，將25名黨員以黨小組的方式分配到班組，鎖定“班組勞動競賽”和“工藝指標(biāo)提升”兩個新目標(biāo)，在出實招見真效上檢驗黨員個人作用發(fā)揮情況。勞動競賽以出爐任務(wù)、推焦執(zhí)行系數(shù)、單爐裝煤等七大項內(nèi)容為考核依據(jù)，量化12類指標(biāo)，進(jìn)行大橫班競賽；“工藝指標(biāo)提升”則每月以K日均、K安、K橫等7類工藝指標(biāo)基準(zhǔn)值為基礎(chǔ)設(shè)置提升奮斗目標(biāo)，按照奮斗目標(biāo)分解7類工藝指標(biāo)進(jìn)行攻堅，全流程優(yōu)化工藝操作，確保焦炭生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)量雙提升。通過每月績效考核結(jié)合黨員所在班組競賽結(jié)果在黨員積分制考核內(nèi)容上進(jìn)行加減積分考核，對黨員作用發(fā)揮起到了監(jiān)督和促進(jìn)作用。自執(zhí)行以來，班組內(nèi)部人人守崗，人人盡責(zé)，“比學(xué)趕超”氛圍濃厚，黨員先鋒作用發(fā)揮明顯，工作積極主動，帶動班組成員集體作戰(zhàn)，形成了“我是黨員我先上，急難險重有我在”的氛圍，支部黨員形象不斷攀升。

打好守土盡責(zé)“陣地戰(zhàn)”

該車間黨支部秉持“黨員大會講生產(chǎn)，支部會議決議車間事”的原則。充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，“大事要事”中見策略，將黨建工作融入到車間生產(chǎn)的方方面面。期間研究制定《煉焦一車間考核管理辦法（試行）》，辦法包含技術(shù)攻關(guān)、宣傳報道、“每月一星”、設(shè)備管理等。黨支部則發(fā)揮黨員積分制考核制度這個“指揮棒”，同時細(xì)化積分制細(xì)則，把車間考核融入到黨員積分制考核內(nèi)，讓黨員過上“雙重”考核生活。新辦法實施后，車間全體員工同心同力，共謀發(fā)展，實現(xiàn)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。近期，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營形勢，黨支部積極落實降本增效穩(wěn)生產(chǎn)各項措施，解決生產(chǎn)技術(shù)難題16項，節(jié)約資金成本30余萬元。

打好勞模作用發(fā)揮“常態(tài)戰(zhàn)”

今年以來，車間黨支部充分發(fā)揮勞模作用，在建立“王華勞模創(chuàng)新工作室”的基礎(chǔ)上，針對焦?fàn)t吸力不足進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，制定出增壓風(fēng)機(jī)葉輪更換方案，在公司科發(fā)項目部大力支持下，6月底，增壓風(fēng)機(jī)葉輪更換完成，使焦?fàn)t煙氣吸力增加了100pa,保證了焦?fàn)t吸力滿足滿負(fù)荷生產(chǎn)需要以及二氧化硫等排放物達(dá)標(biāo)排放；在車間黨支部書記、副主任王華的技術(shù)指導(dǎo)下，車間積極組織實施焦?fàn)t維修維護(hù)工作，通過采取對炭化室灌漿、噴漿及格子磚更換等技術(shù)手段，使煙道溫度明顯降低，焦?fàn)t煤氣回爐率均降低到49%，年節(jié)約煤氣120萬m3以上，為公司降本增效做出了積極貢獻(xiàn)。

      在黨支部的保駕護(hù)航下，2021年4月煉焦一車間榮獲“全國工人先鋒號”榮譽(yù)，9月份，車間員工在第二屆“陜焦杯”職業(yè)技能競賽中取得驕人成績，為長效生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。下一步，煉焦一車間黨支部將繼續(xù)深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和來陜重要講話精神，珍惜榮譽(yù)、只爭朝夕、追求卓越，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)揮好支部堅強(qiáng)堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全面落實“焦炭做精”戰(zhàn)略部署，為創(chuàng)新發(fā)展凝聚不竭動力。（煉焦一車間：張瑤）