8月4日，陜焦公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理姚繼峰，公司副總經(jīng)理馮學軍，到黃陵煤化工公司調(diào)研指導工作。該公司領(lǐng)導班子成員、各部室負責人參加調(diào)研會議。

會上，姚繼峰結(jié)合全球氣候變化、新冠疫情、自然災(zāi)害及國家雙碳元年“碳達峰、碳中和”等因素，分析了企業(yè)面臨的問題。他指出，這一系列因素可能會對能源、重工業(yè)產(chǎn)生顛覆性、革命性地影響，企業(yè)將朝著綠色環(huán)保的方向轉(zhuǎn)型，這也是全球社會發(fā)展大的局勢。在這個轉(zhuǎn)型的過程中，無論是煤炭、火電、還是煤化工企業(yè)都要受到限制，轉(zhuǎn)型需要十年、乃至二十年，這就要求各個企業(yè)要結(jié)合企業(yè)實際，成立“雙炭研究”委員會，朝著綠色轉(zhuǎn)型、低碳發(fā)展的方向邁進。

就當前工作，姚繼峰強調(diào)，一是要提高認識，轉(zhuǎn)型謀發(fā)展。這是可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是國家大政策支持企業(yè)發(fā)展的導向，要通過節(jié)能降耗、優(yōu)化工藝、技術(shù)改造的舉措，逐步降低碳排放、能源消耗；要加大新型能源投入，將綠色發(fā)展當做企業(yè)發(fā)展的“生命線”來落實，讓碳排放呈現(xiàn)階梯狀梯減；二要苦練內(nèi)功，降本增效見成效。受能耗雙控，下游鋼廠限產(chǎn)，上游煤炭漲價，以及行業(yè)優(yōu)勝略汰的各項因素影響，企業(yè)要對標先進，抓好生產(chǎn)系統(tǒng)治理、人員素質(zhì)提升、管理職能服務(wù)、現(xiàn)場環(huán)境整治等工作，達到綠色文明、干凈清潔生產(chǎn)。三要立足實際，穩(wěn)中開新局。面對“煤焦倒掛”、生產(chǎn)裝置發(fā)生變化、自然環(huán)境影響等諸多不利因素及未知風險，要有計劃性地推進各項工作，重點項目施工要再加快，生產(chǎn)運行要再平穩(wěn)，節(jié)能降耗、提質(zhì)增效要再創(chuàng)效，經(jīng)營銷售要再研究，以低調(diào)務(wù)實不張揚，勇立潮頭往前闖的干勁，在黨史學習教育工作的推動下，為“十四五”開好局、起好步。

隨后，姚繼峰一行深入黃陵煤化工公司煤場封閉項目、固廢倉庫、水處理技改等生產(chǎn)現(xiàn)場，進行了實地調(diào)研，并對施工及崗位工作人員提出了指導性意見及要求。（黃陵煤化工公司黨委工作部：邱利軍）