
安全紅線不可越,平穩(wěn)生產(chǎn)重泰山。為加強職工安全環(huán)保生產(chǎn)理論水平,黃陵煤化工公司醇氨車間在培訓上想辦法、出實招,運用“講、看、議、提”的方式,將原本單一的課堂講解說教,轉化為更加生動化、形象化的“組合拳”培訓。
講,該車間通過車間、班組“兩級”授課的方式,充分利用班后會時間,以新《安全生產(chǎn)法》為教材主線,將新修訂的知識點歸納總結,通過學習新《安全生產(chǎn)法》,不僅彌補了舊法的不足與漏洞,而且還充分的體現(xiàn)了“以人為本,尊重生命”的人文精神。
看,在培訓理論知識結束后,該車間組織觀看安全警示教育影片,吸取警示影片中事故教訓。也將觀看教育片納入培訓日常,做到警鐘長鳴,警示高懸。旨在圍繞安全本質,做到認知高、工作細、落實嚴,將新《安全生產(chǎn)法》融合新理念,加大馬力助推公司的安全環(huán)保高質量發(fā)展。
議,學習典型事故案例,進行逐級班組大討論。在討論中,職工各抒己見、細致分析案例原因;小組結合崗位,談認識、說看法,并根據(jù)案例學習情況進行自查、自找、自糾,將每個專業(yè)的自身薄弱環(huán)節(jié)和存在的安全隱患一一找出,積極地制定整改措施和改進的辦法。
提,集思廣益,班組成員交流談論后,根據(jù)提出的意見建議,對安全環(huán)保方面以及日常工作中好的建議積極采納,使車間安全管理上臺階,職工明確安全工作目標、職責和權益,激發(fā)廣大職工做好安全環(huán)保生產(chǎn)工作的積極性和主動性,落實安全責任制,助推安全環(huán)保生產(chǎn)。
通過多措并舉的培訓,該公司醇氨車間廣大干部職工不僅對新《安全生產(chǎn)法》有了更深一步的認識,對安全生產(chǎn)也有了深層次的理解,而且車間征集了多項關于安全生產(chǎn)的“金點子”,節(jié)能技改的“好方子”。
隨后,車間將不斷強化“超前意識”,堅持“預防為主”的理念,自查自糾,舉一反三,逐步實施廣大職工提出的安全環(huán)保建議及意見,加大對安全生產(chǎn)的管理力度,實現(xiàn)公司安全環(huán)保管理水平再上新臺階。(黃陵煤化工公司醇氨車間:張濤)