臨近年末，全國各地安全事故頻頻發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻，黃陵煤化工公司水汽車間“三加強”很抓班組安全生產(chǎn)教育工作，狠抓勞動紀(jì)律，各級人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，確保全員認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，順利完成公司下達(dá)的全年生產(chǎn)目標(biāo)。

加強班組安全教育，把好安全生產(chǎn)“方向盤”

該車間利用班前會時間學(xué)習(xí)近期各類生產(chǎn)安全事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)了“榆林靖神鐵路橫山段事故”、“重慶永川煤礦事故”等案例?！耙园笧榫钡靥崾救珕T高度重視安全工作，在事故中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取對其中的違規(guī)違章行為做到有則改之，無則加勉。

加強人員技能培訓(xùn)，筑牢安全生產(chǎn)“壓艙石”

該車間合理利用早班下班的空閑時間，由車間各個技術(shù)員進(jìn)行技能大力培訓(xùn)，以增強班組人員的業(yè)務(wù)技能水平，并在班前會不定期的抽查培訓(xùn)成果，車間也計劃于本月底進(jìn)行全員的生產(chǎn)技能考試工作，進(jìn)一步的檢驗和鞏固培訓(xùn)成果，從而確保車間的安全生產(chǎn)工作需要。

加大“三違”考核力度，擰緊安全生產(chǎn)“螺絲帽”

12月23日班組運行人員未按時巡檢、環(huán)保設(shè)施運行記錄存在問題，且其本人多次出現(xiàn)“三違”，屢教不改，車間根據(jù)考核細(xì)則，處罰其本人待崗學(xué)習(xí)，并做兩千字的深刻檢討?！翱己瞬皇悄康?，但也是最直接最有效的管理辦法?！边@句在車間會議上被多次強調(diào)。在“嚴(yán)罰重管”的促使下，讓一些習(xí)慣性的違紀(jì)違規(guī)行為從思想上重視起來，進(jìn)而從源頭減少運行過程中安全事故的發(fā)生。

通過種種的安全警示教育，該車間全員實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步加強了員工隊伍建設(shè)，保證了車間各項工作順利進(jìn)行。