—公司領(lǐng)導(dǎo)一行到化產(chǎn)二車間調(diào)研硫銨質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)工作 

“堅持問題導(dǎo)向，只談不足，有意見直接提，做到實實在在的解決實際問題?！?月1日上午，公司副總經(jīng)理王忠社、總工程師楊永利帶領(lǐng)公司設(shè)備、工藝等部門負(fù)責(zé)人同志，深入化產(chǎn)二車間現(xiàn)場就硫銨質(zhì)量問題進行專項調(diào)研，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人先后從系統(tǒng)運行、存在問題、應(yīng)對措施等方面進行座談交流，并研究確定具體實施方案，為提升硫銨質(zhì)量工作指明方向。

公司領(lǐng)導(dǎo)一行到達車間后，立即召集車間領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)人員、操作代表召開緊急會議，對技術(shù)攻關(guān)方案進行了研究論證。會上，化產(chǎn)二車間主任蔡軍文首先從硫銨運行現(xiàn)狀、原因分析、改進措施等方面進行了匯報發(fā)言，并提出了車間具體解決方案。職能部門領(lǐng)導(dǎo)同志按照各自職能，對技改方案具體內(nèi)容的可行性做出了客觀評價，對會議通過的技改項當(dāng)場予以敲定。隨后，總工程師楊永利就現(xiàn)階段制約硫銨生產(chǎn)的瓶頸問題進行了梳理。他強調(diào)：硫銨顏色長期呈黑、灰色，產(chǎn)品售價低，硫銨顆粒小、放料困難，不利于系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行。“徹底解決硫銨質(zhì)量問題”，對提高綜合經(jīng)濟效益，促進公司高質(zhì)量發(fā)展具有積極的推動作用。

最后，研討會議決定：解決硫銨質(zhì)量問題，首先要解決剩余氨水浮油問題，通過更換陶瓷膜管，增加焦炭過濾器，盡量使剩余氨水達到凈化要求，可考慮將濃氨水進一步凈化，力爭達到市售標(biāo)準(zhǔn)；針對小母液泵、結(jié)晶泵運行工況差，對四臺設(shè)備進行整體更換，提高設(shè)備完好率，降低備件消耗；針對離心機放料困難，通過與黃陵煤化工對標(biāo)，更換一臺雙級活塞推料離心機......。

方案確定后，公司副總經(jīng)理王忠社、總工程師楊永利一行又深入硫銨生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)查看了硫銨生產(chǎn)、設(shè)備運行、工藝操作、工作區(qū)域衛(wèi)生以及硫銨產(chǎn)品質(zhì)量等情況，并實際檢查詢問飽和器運行、指標(biāo)控制、離心機處理能力等情況?？偣こ處煑钣览麑唧w落實工作進行了安排部署，他要求：一是各單位要圍繞技改工作的總目標(biāo)，充分結(jié)合內(nèi)外部優(yōu)勢，對技改內(nèi)容進行合理規(guī)劃，二是要發(fā)揮主觀能動性，鼓勵各單位走出去多和行業(yè)先進企業(yè)進行對標(biāo)，進一步發(fā)掘思路，激發(fā)潛力。

經(jīng)過一上午4個多小時的調(diào)研，調(diào)研工作于中午13:00結(jié)束。本次調(diào)研，公司領(lǐng)導(dǎo)深入一線，為基層車間解決實際問題。不僅體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對基層生產(chǎn)工作的關(guān)心、關(guān)注，更代表了陜焦領(lǐng)導(dǎo)班子持續(xù)推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的決心和信心。調(diào)研工作，看得見、質(zhì)量高、有成效。下一步，化產(chǎn)二車間班子將按照公司統(tǒng)一安排部署，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)的舉措、更實的作風(fēng)，全面推進方案實施，抓好硫銨產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)落實工作。（化產(chǎn)二車間  王妮）