在接到公司下發(fā)的《嚴規(guī)范反“三違”遏事故攻堅行動方案》的通知及陜焦公司反“三違”重點整治內(nèi)容及考核辦法后，質(zhì)檢計量中心領導高度重視，立即組織召開支委會，結合中心實際情況進行探討，經(jīng)過仔細斟酌，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定了中心內(nèi)部工作方案，并召開了動員大會。

 下午4:00，大會正式開始，中心主任李彥軍首先帶領大家學習了嚴規(guī)范反“三違”遏事故攻堅行動方案》的通知及陜焦公司反“三違”重點整治內(nèi)容及考核辦法，隨后詳細安排了中心攻堅行動的各項工作，成立了攻堅行動領導小組，負責對活動開展情況進行檢查、監(jiān)督、考核，確保活動不流形式，責任到人。接著中心副主任段敏帶領大家學習了《關于化產(chǎn)二車間“7·18”員工高處墜落事故調(diào)查報告》及《煉焦二車間1#推焦車摘門機損壞事故報告》，她要求參會人員要深刻吸取教訓，舉一反三，結合各自的崗位職責及理論功底，各負其責。最后安全環(huán)保員組織參會人員觀看了“化工和危險化學品企業(yè)重特大事故警示教育案例”，一幅幅血淋淋的畫面再次為大家敲響了警鐘，警示了現(xiàn)場！

  會議要求：廣泛宣傳，營造良好的活動氛圍。各班組充分利用班前會、微信群等形式集中學習公司、部門嚴規(guī)范反“三違”遏事故攻堅具體方案及安排，做到人人心中有安全，肩上有責任，努力營造活動氛圍。完善內(nèi)部制度，讓員工有章可依。中心結合中心實際，對中心的安全操作規(guī)程、崗位描述、管理制度等進行再梳理，及時更新，符合中心現(xiàn)狀，做到“有設備的地方就有操作規(guī)程，有人的地方就有管理制度”，讓員工有章可依，讓制度無死角。加強培訓教育，提升員工法律意識。每月除了年初安排的培訓計劃中的培訓內(nèi)容外，增加學習宣貫《刑法》、《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理條例》和公司的安全管理手冊等內(nèi)容，進一步 提升員工法律常識，讓員工知法、懂法、畏法、明確法律賦予人的責任和義務。以活動為載體，讓安全攻堅工作落到實處。組織一次內(nèi)部大考試，針對上半年的培訓內(nèi)容，結合培訓試題，對員工進行一次大考試，檢驗員工的安全、技術知識的掌握，對上半年培訓效果進行摸底；持續(xù)開展技術比武活動，結合崗位描述、手指口述，進一步鞏固和提升員工安全培訓效果。定期組織召開“三違”危害大討論活動，通報階段工作中的“三違”行為，分析屢糾屢犯、共性問題及容易出現(xiàn)違章的部位和環(huán)節(jié)，并針對性的提出建議，讓員工明白“三違”嚴重危害，牢固樹立“違章就是事故”的理念。加大檢查力度，讓“三違”無處可藏。結合走動式管理，管理人員分批次每天下基層進行檢查，將檢查的問題記錄在案，并進行梳理，建立中心反三違臺賬，每周進行通報，集中考核，達到警示效果。

  此次動員大會的召開正式拉開了質(zhì)檢計量中心嚴規(guī)范反“三違”遏事故攻堅行動的序幕，也為后期安全工作指明了方向，為三年攻堅行動加油、助力。（質(zhì)檢計量中心任益玲）