近期，為貫徹落實5月14日公司黨委書記、董事長姚繼峰，公司黨委副書記、工會主席趙滿對等領(lǐng)導(dǎo)在煉焦二車間生產(chǎn)現(xiàn)場針對焦爐生產(chǎn)、焦炭質(zhì)量、設(shè)備日常運行情況的提出的相關(guān)要求，煉焦二車間及時召開專項整改落實會議，會議要求，車間上下要以問題為導(dǎo)向，嚴把質(zhì)量效益關(guān)，不斷細化崗操制度，明確設(shè)備潤滑、設(shè)備管理責任，把“人人都是經(jīng)營者，人人都是當家人”真正落實到各項工作中去。

會議要求，車間要著力開展焦爐生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作，不斷加強新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，積極開展負壓裝煤、干法脫硫、熄焦水凈化處理等新工藝學(xué)習，進一步堅持銳意進取，追求卓越的企業(yè)精神。在管理上針對每一項工作要責任到人，制定詳細的實施方案和安排部署，工作要有計劃、有目標、有措施。要高度重視焦爐“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)、環(huán)”的生產(chǎn)方針，切實為焦爐安全生產(chǎn)保駕護航，針對每一項工作要責任到人，制定詳細的實施方案和安排部署，工作要有計劃、有目標、有措施。

會議強調(diào)，車間上下要努力克服新冠肺炎疫情對車間乃至公司發(fā)展帶來的不利影響，確保完成公司的各項工作任務(wù)。煉焦二車間緊跟公司步伐，不斷貫徹落實公司“人人都是經(jīng)營者”“堅決打贏陜焦生死存亡攻堅戰(zhàn)”等文件精神，車間組織開展多次會議，要求強化內(nèi)部管理，嚴抓節(jié)能降耗，降本增效，強抓現(xiàn)場管理CTPM保持，車間要求員工要有更強的責任感、使命感和緊迫感，聚精會神的干事業(yè)，在平凡的崗位上，做出不平凡的成績，要不斷改革創(chuàng)新、追趕超越，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，力爭為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。

同時，要針對設(shè)備出現(xiàn)問題，全面查找設(shè)備管理存在的隱患，在確保生產(chǎn)情況下，組織檢修及時解決設(shè)備故障；針對薄弱環(huán)節(jié)要集思廣益，補齊工作中的短板，切實發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)新性，將各項工作落到實處。

與此同時，車間要積極組織開展三小一練、修舊利廢等活動，提高員工立崗愛崗的精神，通過技術(shù)比武、知識競賽、演講比賽、職工集體慶生、拔河比賽、志愿者服務(wù)隊等活動形式，提高員工崗操水平，統(tǒng)一員工思想，為員工傳遞正能量，為車間安全平穩(wěn)運行夯實基礎(chǔ)。（煉焦二車間 楊創(chuàng)）