為了提高配煤比的準(zhǔn)確率和入爐煤質(zhì)量等各項(xiàng)工藝指標(biāo)的穩(wěn)定性。3月11日—12日，備煤車間組織技術(shù)人員及配煤班組職工開展了《入爐煤的水份、細(xì)度進(jìn)行目測》，《電子秤進(jìn)行實(shí)物標(biāo)定》活動，進(jìn)一步提高了備煤班組人員的精細(xì)化操作水平，為備煤車間質(zhì)量管理提升工作添油助力。

車間“質(zhì)量管理提升月”活動開展以來，各班組嚴(yán)格按照公司及車間各項(xiàng)工藝指標(biāo)要求，在全車間掀起了要質(zhì)量、抓管理、強(qiáng)操作、穩(wěn)生產(chǎn)的活動熱潮。為扎實(shí)推進(jìn)車間質(zhì)量提升月活動，備煤車間黨支部書記、主任李志彪牽頭組織開展入爐煤水份、細(xì)度目測及電子秤實(shí)物標(biāo)定活動。車間工藝科按照活動要求制定實(shí)施方案，并下發(fā)至班組進(jìn)行集中討論學(xué)習(xí)。

3月11日，入爐煤水份、細(xì)度目測及電子秤實(shí)物標(biāo)定活動正式開始。在入爐煤的水份和細(xì)度目測活動，配煤班組人員通過取樣目測及手抓感受水份含量等方法進(jìn)行目測判斷，并將目測結(jié)果與化驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，經(jīng)過對比水份含量在9%—11%之間，＜3mm細(xì)度在88%—92%之間，各項(xiàng)指標(biāo)都在允許波動范圍內(nèi)。針對電子秤4#、5#標(biāo)定值的測試也在有序進(jìn)行，大家通過對理論值的計(jì)算，精準(zhǔn)確定每秒上煤量，然后再根據(jù)每秒皮帶運(yùn)行長度，采集一秒內(nèi)皮帶運(yùn)行長度上的煤量，經(jīng)過多次將實(shí)際煤量與理論值的對比，波動都在理論誤差范圍內(nèi)。

 “各班組要以本次活動為契機(jī)，在班組內(nèi)部開展形式多樣的勞動競賽、對標(biāo)管理等，將質(zhì)量管理真正的落實(shí)到日常生產(chǎn)當(dāng)中，努力向‘精細(xì)化配煤’前進(jìn)”該車間工藝主任在活動現(xiàn)場提出要求。

2019年，備煤車間將把“質(zhì)量管理提升”作為今年的重點(diǎn)工作，通過開展質(zhì)量測試、班組競賽等活動，不斷提高全體員工質(zhì)量意識及預(yù)判能力，為全年高質(zhì)量生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量！（通訊員：備煤車間 侯妮娜 責(zé)編：張靜云）