7月10日下午，電儀維修中心組織組長以上管理人員在二樓會議室召開安全環(huán)保工作專題會，要求中心管理人員把安全與環(huán)保工作作為重中之重，切實提高檢修安全管理和環(huán)保改造各項工作。

切實提高服務生產(chǎn)意識。中心要求各級管理人員鼓足干勁，全身心的投入到工作中，由主動預防變主動出擊，對所轄范圍內所有電儀設施運行做好風險管控。中心主任魏宏孝提出“心懷大局，破界出擊”的檢修管理理念，在現(xiàn)場設備發(fā)生故障時，電儀檢修人員不推諉、不扯皮，打破專業(yè)界限服務生產(chǎn)一線，將設備隱患在第一時間內消除于萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)設備正常工作。

把設備巡回檢查落到實處。中心要求檢修人員一定要把巡回檢查做細做實，精確到每一個部位，摒棄過去的被動搶修理念，要做到常態(tài)化預防，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，力求做到“零”故障的設備運行標準。同時強化管理、狠抓人員技術提升，在最短時間內處理好設備的突發(fā)性故障，最大限度降低電儀設備的故障率，使各個電儀設施處于安全運行狀態(tài)。

強化績效考核。在日常檢修過程中，把包機管理與個人績效工資掛鉤，激勵每位員工認真做好設備保運工作。車間管理人員不定期檢查，班組長現(xiàn)場管控，層層把關，確?，F(xiàn)場電儀設備長周期穩(wěn)定運行。

要有“主人翁”精神，企業(yè)利益高于一切。從點滴做起，厲行節(jié)約，反對浪費，做好檢修過程中機物料管控與降本增效工作，認真做好修舊利廢工作，降低生產(chǎn)成本，有效降低公司水、汽（氣）的消耗。

最后，電儀維修中心主任魏宏孝再次強調檢修過程中一定要將安全放到首位，在安全檢修的同時使設備檢修效率穩(wěn)步提升，不斷提高團隊協(xié)作精神，打造出一支技術過硬、素質優(yōu)良的電儀檢修隊伍。（通訊員：電儀維修中心鄭義  責編：張岳青）