為了做好質(zhì)量管理體系換版工作，提高質(zhì)量管理水平，公司于4月12日在新辦公樓五樓會(huì)議室舉辦了質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。此次培訓(xùn)是公司質(zhì)量管理體系換版工作的第一個(gè)階段，特邀擁有多年質(zhì)量管理體系培訓(xùn)和審核經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)老師授課，對(duì)GB/T 19001-2016/ISO9001:2015新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了培訓(xùn)，體系覆蓋的各職能部門(mén)、運(yùn)行保障單位管理人員及內(nèi)審員共50余人參加了培訓(xùn)。

首先，老師結(jié)合質(zhì)量管理體系管理思想，對(duì)公司各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了ISO9001標(biāo)準(zhǔn)宣貫，使每位管理人員充分認(rèn)識(shí)了體系的有效運(yùn)作對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理的重要性。隨后授課老師圍繞新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，重點(diǎn)講授了新版標(biāo)準(zhǔn)變化、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和新版體系文件編寫(xiě)要求，并依靠其多年的審核經(jīng)驗(yàn)講述了內(nèi)部審核的策劃、實(shí)施及審核方法技巧。最后老師結(jié)合公司舊版質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量目標(biāo)分解表以及與公司體系運(yùn)作情況作了現(xiàn)場(chǎng)解析答疑，與公司內(nèi)審員進(jìn)行了深入交流，指出了文件和質(zhì)量目標(biāo)分解點(diǎn)的不妥之處，提出了下一步的改進(jìn)方法。

本次培訓(xùn)，除面向公司各部門(mén)管理層進(jìn)行了ISO9001標(biāo)準(zhǔn)宣貫外，主要對(duì)27名內(nèi)審員進(jìn)行了新版標(biāo)準(zhǔn)的解讀、全面風(fēng)險(xiǎn)控制的導(dǎo)入、審核知識(shí)的講解，并對(duì)體系文件的修改進(jìn)行了專業(yè)輔導(dǎo)和課內(nèi)課外的討論。通過(guò)一天緊張的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了參培人員對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的條款理解和質(zhì)量管理意識(shí)，提高了公司內(nèi)審員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平，為公司質(zhì)量管理體系的轉(zhuǎn)版工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（生產(chǎn)運(yùn)行部  符娜）