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公司醇、氨產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)開門紅
新年伊始,公司在做好節(jié)日部署的同時(shí),安排各生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位,切實(shí)做到帶好頭、把好關(guān),使生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了節(jié)日期間的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。元月份主要化產(chǎn)品甲醇、液氨產(chǎn)量創(chuàng)下了單月15204.69噸的新高。
節(jié)日期間,為了維持該公司化產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定,力爭(zhēng)盡快發(fā)揮化產(chǎn)系統(tǒng)的市場(chǎng)效益,公司放假不放心,及時(shí)調(diào)整工藝指標(biāo),處理系統(tǒng)漏點(diǎn)及隱患,做好設(shè)備包干問責(zé)制,加強(qiáng)崗位練兵,使新員工得到扎實(shí)的錘煉,使新系統(tǒng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步的夯實(shí)。
公司在生產(chǎn)管理方面,采取了平衡生產(chǎn)系統(tǒng),提高煤氣及馳放氣利用率,提高醇、氨產(chǎn)量;依據(jù)煤氣壓縮機(jī)的運(yùn)行情況及氣量,合理安排倒機(jī),保證生產(chǎn)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行;制定脫鹽水反滲透膜更換工藝處理方案,保證在更換反滲透期間甲醇、合成氨生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行正常;檢查各單位員工操作技能培訓(xùn)工作,提高員工操作技能及應(yīng)急處理能力;制定并下發(fā)切煤氣壓縮機(jī)及合成氨系統(tǒng)及恢復(fù)規(guī)定,保證系統(tǒng)安全;認(rèn)真落實(shí)對(duì)標(biāo)管理工作,把好節(jié)日的生產(chǎn)關(guān);落實(shí)分廠三級(jí)工藝指標(biāo)檢查;做好各車間生產(chǎn)記錄,保證記錄清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確等一系列措施。切實(shí)縮短了新化產(chǎn)系統(tǒng)的試生產(chǎn)磨合期,為公司2014年備戰(zhàn)市場(chǎng)挑戰(zhàn)開好了頭。(侯俊峰)