一年一度的“百日安全”活動(dòng)伴隨著CTPM精益化管理的腳步正式啟動(dòng)。為此化二車(chē)間鼓冷工段積極響應(yīng)公司“百日安全”活動(dòng)要求，加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)工作，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)共同營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

班會(huì)新模式的持續(xù)開(kāi)展，使整個(gè)班組的工作井然有序，班會(huì)上的崗位描述也極大的活躍了班組氣氛，一人背誦，全員默誦 ，共同“溫故而知新”。為了更好的推進(jìn)精益化管理工作，公司建立了微信群進(jìn)行全面宣傳，以便于各車(chē)間相互學(xué)習(xí)相互比拼，將CTPM精益化管理推向深入。 隨著CTPM精益管理普及，各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的工作場(chǎng)所煥然一新，工作環(huán)境大為改善。還記得從全員學(xué)習(xí)“差不多就是差很多”到人人熟知的樣板區(qū)“三天一層樓”活動(dòng)，我們的身邊正在一點(diǎn)一點(diǎn)的發(fā)生著變化。整理、清潔、刷漆，使我們的工作環(huán)境煥然一新，工作過(guò)程中，同事們也更加認(rèn)真小心，不愿意破壞自己辛苦維護(hù)出來(lái)的干凈環(huán)境，主人翁意識(shí)瞬間爆棚；堅(jiān)決杜絕了“差不多”的行為習(xí)慣；每位員工對(duì)工作的態(tài)度、習(xí)慣也有了很大的改變，乃至個(gè)人修養(yǎng)，也在悄悄地發(fā)生著變化。

 “百日安全”活動(dòng)的開(kāi)展，少了一些形式，更多是的多了一份自覺(jué)，CTPM精益管理的持續(xù)推進(jìn)，崗位描述檢查工作的深入細(xì)致、管理人員的走動(dòng)巡視管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決及時(shí)解決的力度，乃至板報(bào)更換的頻次，班前會(huì)上公司形勢(shì)及動(dòng)態(tài)的及時(shí)傳達(dá)，班后會(huì)上的總結(jié)，無(wú)一不是在體現(xiàn)著變化！

置身于不斷變化的環(huán)境之中，我覺(jué)得自己也必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。時(shí)代的腳步匆匆，公司的發(fā)展日新月異，身邊的變化潛移默化的感染我，不要做一個(gè)被時(shí)代遺棄的 漫行者。（化產(chǎn)二車(chē)間   祁鵬飛）