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彌永豐董事長等一行前往焦化二廠進行實地調研
聽實話 摸實情 辦實事 公司群眾路線教育活動開啟
彌永豐董事長等一行前往焦化二廠進行實地調研
不說實話就掌握不了實情，就解決不了實際問題。 9月3日下午，公司董事長彌永豐、總經(jīng)理助理王忠社率先行動，在黨委工作部、行政綜合辦公室、企業(yè)管理處、技術質量處等部門負責人的陪同下，本著聽實話、摸實情、辦實事的宗旨，前往群眾路線教育實踐活動聯(lián)系點----焦化二廠進行實地調研。
焦化二廠廠長高亞龍在簡要匯報廠近期生產(chǎn)運行情況和管理工作后，提出了10項需協(xié)調解決的問題，有生產(chǎn)工藝方面的脫硫廢液、循環(huán)水、焦爐熱修；管理方面的檢修時間安排、備品備件、機物料消耗；職工切身利益和生活方面的加班、特殊崗位作息時間、維修工操作間、休息室、勞保和職工餐以及人員配備方面等各方面問題。會上，彌永豐、王忠社等和與會的廠領導、車間主任展開了激烈的討論，不管是生產(chǎn)工藝還是管理方面的問題，都逐一進行進行論證，并安排隨從職能部門盡快想方設法予以解決。彌永豐再三強調：“不說實話就掌握不了實情，就解決不了實際問題。”會上各車間主任也都暢所欲言，反應各自管轄范圍需要解決的問題。彌永豐認為，工作要好就是要不斷解決問題，焦化二廠對于整個公司生產(chǎn)系統(tǒng)至關重要，各位領導一定要秉持著俯下身子、放下架子、沉下心思的態(tài)度，做好安全、穩(wěn)定、化產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品質量、員工積極性、職工思想穩(wěn)定等各方面工作，實現(xiàn)公司整個系統(tǒng)的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”。
會后，彌永豐、王忠社等還前往焦化二廠硫酸銨生產(chǎn)車間，查看了近期硫酸銨產(chǎn)品質量。（張岳青）
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