化產(chǎn)二車間根據(jù)公司6月份“雙述檢查”活動(dòng)中提出的新要求，近期深入推進(jìn)“雙述檢查”工作。7月14日下午14:00-16:00之間，化產(chǎn)二車間主任韓洪濤帶隊(duì)，相關(guān)管理人員參與，對(duì)四個(gè)大班長(zhǎng)及當(dāng)班小班長(zhǎng)進(jìn)行了一輪細(xì)致的“崗位描述”檢查。

檢查實(shí)行打分制，現(xiàn)場(chǎng)打分，檢查完結(jié)打分人員立即點(diǎn)評(píng)，四個(gè)大班長(zhǎng)對(duì)工藝指標(biāo)的控制點(diǎn)掌握的比較詳細(xì)，但是在書面語(yǔ)言表達(dá)之時(shí)有一定的欠缺，根據(jù)四個(gè)大班長(zhǎng)的具體表現(xiàn)進(jìn)行了排名，并提出對(duì)大班長(zhǎng)及小班長(zhǎng)的崗位描述檢查要形成常態(tài)化，以促進(jìn)他們?cè)诂F(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善提高。韓洪濤要求大班長(zhǎng)立足崗位，扎實(shí)工作學(xué)習(xí)，真正做到懂工藝、懂管理、懂協(xié)調(diào)、會(huì)應(yīng)急的行家里手。（化產(chǎn)二車間  黃穩(wěn)利）