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陜西煤業(yè)化工物資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)沈蘭禹一行蒞臨陜焦走訪調(diào)研
7月4日上午，陜西煤業(yè)化工物資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)沈蘭禹一行5人就集團(tuán)公司下屬化工板塊物資整合情況進(jìn)行調(diào)研。公司董事長(zhǎng)彌永豐、總經(jīng)理助理雷宏春及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)，共同研究探討化工板塊物資整合相關(guān)問(wèn)題。
公司董事長(zhǎng)彌永豐簡(jiǎn)要介紹了陜焦公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，并對(duì)公司物資管理方面的人員、制度以及現(xiàn)狀進(jìn)行了通報(bào)。物資集團(tuán)董事長(zhǎng)沈蘭禹隨后對(duì)集團(tuán)公司物資板塊整合的進(jìn)度、現(xiàn)狀以及在運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)闡述。他指出，物資整合將會(huì)利用陜煤化集團(tuán)的大平臺(tái)，為各單位爭(zhēng)取更多的話語(yǔ)權(quán)以及采購(gòu)價(jià)格、售后服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)。之前的整合方案與實(shí)際管理存在一定的差距，由于大宗物資所含種類(lèi)多，采購(gòu)數(shù)量不等，使之在與各企業(yè)實(shí)際接軌中存在一些問(wèn)題，整合方案正在調(diào)整，并將隨之制定出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法和制度。
物資集團(tuán)總經(jīng)理高暐表示，此次調(diào)研的目的是想進(jìn)一步了解各單位在物資整合過(guò)程中的意見(jiàn)和建議，他說(shuō)，集團(tuán)公司的物資管理將實(shí)現(xiàn)“終極負(fù)責(zé)、兩級(jí)采購(gòu)”的方式，“終極負(fù)責(zé)”指物資管理要延伸至企業(yè)一線，在最基層的管理崗位要有物資管理人員；“兩級(jí)采購(gòu)”包括總部采購(gòu)和二級(jí)采購(gòu)。集團(tuán)公司將通過(guò)物資整合這一方式，實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃中的大物流體系目標(biāo)。
彌永豐董事長(zhǎng)表態(tài)，在物資整合工作上，陜焦公司將全力配合，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司整合方案完成相關(guān)任務(wù)。他說(shuō)，物資板塊的整合將實(shí)現(xiàn)大宗物資的集中化管理和專(zhuān)業(yè)化管理，為二級(jí)單位減輕了負(fù)擔(dān)，使之獲得更多精力做好生產(chǎn)、安全、環(huán)保、管理等工作，是對(duì)陜焦有利的重要舉措。
與會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還就整合中的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行了探討，并提出了可行性的意見(jiàn)，使此次調(diào)研取得實(shí)質(zhì)性效果。（張?jiān)狼啵?/span>
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