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集團公司副總經(jīng)理尤西蒂一行蒞臨陜焦調(diào)研上半年生產(chǎn)運營情況
6月20日，集團公司副總經(jīng)理尤西蒂一行三人蒞臨陜焦化工公司，對我公司2013年上半年生產(chǎn)運營情況進行調(diào)研，并借此機會對陜焦化工公司新任領(lǐng)導(dǎo)班子的近期工作情況進行問詢和指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主要職能部門負責人參會。
會上，李洋林總經(jīng)理對公司今年前半年的生產(chǎn)、安全、環(huán)保、工程等方面情況進行了匯報，在匯報過程中，集團公司的領(lǐng)導(dǎo)還針對公司的現(xiàn)金流、煤款清欠、貨款回收、工資結(jié)算等問題進行了進一步詢問和探討。同時，李洋林總經(jīng)理也提出了需要集團公司協(xié)調(diào)解決的內(nèi)部協(xié)作問題。彌永豐董事長最后對環(huán)保工作和市場情況進行了補充匯報，并對合成氨工程投料試車給出明確節(jié)點日期，表示將全力以赴確保合成氨工程順利完工。
集團公司化工事業(yè)部經(jīng)理梁玉昆在聽取匯報后指出：一、陜焦在合成氨工程建成投產(chǎn)后，產(chǎn)業(yè)模式更加現(xiàn)代化，要進一步加強精細化管理，確保長周期穩(wěn)定運行；二、在安全和環(huán)保工作上不講理由，要全力以赴、想方設(shè)法滿足行業(yè)要求；三、在生產(chǎn)經(jīng)營上要不斷開拓和培育市場，發(fā)揮陜焦優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，進行創(chuàng)新發(fā)展；四、加強管理改革，在工資問題上，要進一步完善薪酬制度，向重要崗位傾斜。
集團公司副總經(jīng)理尤西蒂表示此次調(diào)研的主要目的是“看看事、看看人”，看看陜焦前半年生產(chǎn)經(jīng)營的狀況、面臨哪些問題，再看看陜焦新任領(lǐng)導(dǎo)班子的新面貌，希望能夠與大家共同診斷陜焦今年的運營情況。最后他對陜焦的工作提出了四點意見：一是在加強內(nèi)部協(xié)作的同時，積極開拓外部市場；二是解決好成本問題，從原料采購、生產(chǎn)過程、銷售、管理費用等多個環(huán)節(jié)全方位降低成本；三是落實安全責任，加強環(huán)保工作；四是要加快合成氨項目建設(shè)步伐，提高企業(yè)競爭力；五是從戰(zhàn)略角度謀劃陜焦運營發(fā)展，樹立可持續(xù)發(fā)展意識。
會后，集團公司領(lǐng)導(dǎo)在公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，前往生產(chǎn)現(xiàn)場，對生產(chǎn)、環(huán)保等工作進行了實地調(diào)研。（張岳青）
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