6月22日下午，陜煤化集團(tuán)副總經(jīng)理尤西蒂，總經(jīng)理助理、黨群工作部部長(zhǎng)夏迎廣，提名委副主任韓關(guān)玉一行3人到陜焦公司組織召開(kāi)干部大會(huì)，夏迎廣主持會(huì)議。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、處級(jí)以上管理干部共60余人參加了會(huì)議。

會(huì)上，韓關(guān)玉宣布了集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司董事會(huì)關(guān)于彌永豐、姚繼峰同志職務(wù)任免的決定。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理尤西蒂在會(huì)上講話

集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、黨群工作部部長(zhǎng)夏迎廣主持會(huì)議

集團(tuán)公司提名委副主任韓關(guān)玉宣讀任免文件

彌永豐、姚繼峰二位同志分別作了表態(tài)發(fā)言。彌永豐表示：3年來(lái)在面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)時(shí)，集團(tuán)公司和陜焦公司廣大干部職工給予了他強(qiáng)大的支持與信任，保持了陜焦公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和干部職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在回顧總結(jié)近幾年在陜焦的工作，彌永豐說(shuō)：“陜焦公司給我留下了終生不可磨滅的烙印和永久的回憶。”同時(shí)他希望陜焦的廣大干部職工竭盡全力支持新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作，也希望陜焦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，在煤化集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大干部職工堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏，實(shí)現(xiàn)三年“治虧創(chuàng)效”的目標(biāo)任務(wù)，走出一條生存發(fā)展的新路子！

會(huì)上，姚繼峰也作了表態(tài)發(fā)言。他首先表達(dá)了對(duì)老班長(zhǎng)彌永豐董事長(zhǎng)的感謝，并表示要向老班長(zhǎng)學(xué)習(xí)其工作責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)團(tuán)隊(duì)理解支持，對(duì)個(gè)人要求嚴(yán)格等品質(zhì)。隨后，姚繼峰在簡(jiǎn)要分析陜焦當(dāng)前面臨的形勢(shì)和未來(lái)發(fā)展方向后表態(tài)，在今后的工作中：一要精心帶好兩支隊(duì)伍，即“干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍”；二要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，全面推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，干群一心，確保打好治虧創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)；三要強(qiáng)化安全生產(chǎn)環(huán)保管理，逐步推進(jìn)安全環(huán)保工作邁上新臺(tái)階；四要著力提升經(jīng)營(yíng)效果，增加經(jīng)營(yíng)性收入，不斷提高公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平；五要積極推動(dòng)改革發(fā)展，以最少的資金投入撬動(dòng)更大化工產(chǎn)能的發(fā)揮，不斷深化勞動(dòng)用工、干部人事、工資分配方面的改革，優(yōu)化流程，提高效率；六要帶頭做到廉潔自律，勤勤懇懇干事，清清白白做人。

彌永豐在會(huì)上作表態(tài)發(fā)言

姚繼峰在會(huì)上作表態(tài)發(fā)言

最后，集團(tuán)公司副總經(jīng)理尤西蒂作重要講話，尤總首先代表陜煤化集團(tuán)對(duì)陜焦近幾年的發(fā)展，尤其是彌永豐同志這幾年對(duì)陜焦做出的貢獻(xiàn)和姚繼峰同志上任半年來(lái)的突出表現(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)和充分肯定。在對(duì)今年以來(lái)焦化市場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析后，尤西蒂對(duì)陜焦及新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子下一階段了工作提出了幾點(diǎn)要求：一要團(tuán)結(jié)協(xié)作，用心做事。希望陜焦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中相互補(bǔ)臺(tái)、互相支持、相互信任，共同把陜焦的各項(xiàng)工作做好。二要堅(jiān)定不移，強(qiáng)化作風(fēng)。借“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育之機(jī)，通過(guò)管理干部下基層、走動(dòng)式管理、劃分領(lǐng)導(dǎo)干部“責(zé)任田”、建立黨員示范崗等一系列方式，發(fā)揮黨員干部在生產(chǎn)工作中的模范帶頭作用，推動(dòng)陜焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)兩促進(jìn)、兩不誤。三要抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)型發(fā)展。希望陜焦全體干部員工能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司目前面臨的矛盾和問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際，全面完成楊照乾董事長(zhǎng)安排的八項(xiàng)工作任務(wù)。緊密圍繞陜焦“調(diào)整控虧”的生存發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革，解放思想，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，認(rèn)真思考真正適合陜焦的發(fā)展道路，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性循環(huán)。（張?jiān)狼啵?/span>