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機電儀維修中心“五提升”把事做實干好確保維修質(zhì)量
發(fā)布時間:2016-05-03    作者:機電儀維修中心 杜耀平   點擊量:930   分享到:

機電儀維修中心“五提升”把事做實干好確保維修質(zhì)量

 

面對陜焦公司壓縮機構(gòu)、精簡人員、控制消耗、強化管理、治虧創(chuàng)效的上行壓力,機電儀維修中心全體員工立足自身克服身邊困難,相信自己勇于承擔責任,凝心聚力積極應對生產(chǎn)系統(tǒng)設備問題。各級維修骨干抓住焦化提產(chǎn)中的主要矛盾,緊扣甲醇水汽運行的主線工作,找準維修資源整合的平衡點,探尋內(nèi)部維修效率的關鍵點,爭取生產(chǎn)車間榮辱與共的向心力,上下同心以“五提升”為中心工作目標,鼓足干勁把事做實干好,確保系統(tǒng)設備維修優(yōu)質(zhì)效果,實現(xiàn)陜焦生產(chǎn)系統(tǒng)良性循環(huán)。

提升自身維修技能

機電儀維修中心面對新形勢新困難,提出“有為才有位”的理念。利用每天早上的維修區(qū)域協(xié)調(diào)會,積極強調(diào)“尊重師傅愛護青工”的原則,號召大家轉(zhuǎn)變工作思想,加強走動式學習,積極主動到維修一線查看設備運行情況,了解設備特點和事故案例,掌握設備運行規(guī)律,豐富自身設備維修知識。并希望中心員工要有“不恥下問”的態(tài)度,聯(lián)系實踐創(chuàng)造性開展維修工作,力爭展現(xiàn)出維修骨干的風采,顯示出年青員工的特點,不斷查找系統(tǒng)存在的安全隱患,提出解決問題的方法,改變原有維修過程中的不足,努力提升自己的綜合素質(zhì),以良好的工作作為去爭取滿意的工作崗位,達到新形勢下的工作要求,讓生產(chǎn)車間滿意。

提升區(qū)域服務意識

根據(jù)公司機構(gòu)改革的要求,中心用積極心態(tài)克服人員短缺的困難,在公司生產(chǎn)系統(tǒng)實行區(qū)域維修服務的形式,中心管理人員實行區(qū)域維修責任制,五名副主任各負其責,強化各自區(qū)域的維修重點,每天親自參與員工點名,增強維修員工區(qū)域服務意識,強調(diào)維修區(qū)域安全注意事項,合理安排好設備檢修工作。中心值班人員每天要到值班調(diào)度處簽到,甲醇值班人員每天到甲醇調(diào)度室簽到,保證中夜班系統(tǒng)問題的及時處理。

同時中心要求增強維修員工的工作主動性和計劃性,大力推進計劃維修,樹立超前檢修意識,轉(zhuǎn)變觀念及時處理,用扎實的檢修質(zhì)量,逐步降低維修員工的勞動強度。各維修區(qū)域強化服務意識,提高工作責任心,堅信辦法總比困難多,及時去現(xiàn)場處理問題,重視檢修工作質(zhì)量,前瞻性地考慮存在問題,堅決不當救火消防員,要避免設備問題重復發(fā)生。

提升團結(jié)協(xié)作水平

在4月15日機電儀維修中心月度工作例會上,中心主任嚴肅強調(diào)在維修中心內(nèi)部一定要杜絕推諉扯皮的不良現(xiàn)象,區(qū)域維修管理人員要樹立相互補臺相互支持的意識,要提倡樂于幫助樂于學習的理念。經(jīng)過統(tǒng)一員工思想,面對維修人員短缺問題,大家樹立積極心態(tài),大力發(fā)揚協(xié)作向上的精神,電鉗儀各工種維修員工心往一處想、勁往一處使,區(qū)域維修大班長之間多溝通多交流多支持,設備主管做好維修區(qū)域責任的劃分,保證各生產(chǎn)車間設備檢修工作的順利開展。大家已經(jīng)明確維修中心是一個整體,一榮俱榮、一損俱損,我們維修中心需要實干家,員工們的付出一定會得到良好的回報。

提升愛崗奉獻精神

機電儀維修中心現(xiàn)有黨員64人,他們分布在生產(chǎn)運行和維修區(qū)域的一線,這些黨員積極發(fā)揮好關鍵少數(shù)的作用,以高標準要求自己,樹立“守土有責”的理念,遇到設備問題維修骨干們加班加點工作,他們不計個人得失,人人講奉獻講實際講原則,用實際行動讓公司領導和生產(chǎn)車間滿意,體現(xiàn)出維修中心關鍵少數(shù)愛崗敬業(yè)的良好作風。

機電儀黨支部和工會五月份準備開展“倡導工匠精神,重塑做事文化”主題活動,傳遞“嚴謹、耐心、專注、堅持、敬業(yè)”的正能量,進一步提高員工思想素養(yǎng)。同時結(jié)合實際認真征集基層區(qū)域檢修班組意見,學習陜化“工時制”的好經(jīng)驗,出臺“工時制”獎勵分配方案,拉開維修員工的收入檔次,提高維修骨干們的收入,逐步淘汰不符合維修工作要求的員工,努力提高設備維修工作的效率。

提升安全防護能力

機電儀維修中心自成立至今一直將現(xiàn)場安全防護工作放在各項維修工作的首位,中心主任是安全責任第一人,五名區(qū)域主管副主任切實保證日常檢修過程中的員工安全,履行好自己的安全責任,工會主席和安全主管加強維修過程中的現(xiàn)場安全巡查,區(qū)域大班長和區(qū)域安全員負責落實好安全防護措施,規(guī)范檢修工作票證的標準,按照操作規(guī)程科學穩(wěn)妥開展設備檢修工作,形成“人人要安全、人人重安全”的氛圍。

同時中心根據(jù)各系統(tǒng)工藝氣體介質(zhì)的不同,十分重視每次設備檢修前的工藝處理工作,強調(diào)現(xiàn)場安全監(jiān)護的重要性,必須保證工藝處理安全后再實施維修作業(yè),切實保護好維修人員自身安全。如遇到維修現(xiàn)場工藝處理不到位、現(xiàn)場安全監(jiān)護操作工不到位的問題,第一時間匯報主管副主任,協(xié)調(diào)處理工藝問題。從技術和安全上兩手做好工作準備,確認工藝處理后指標安全,降低維修操作危險性,增強員工自我保護意識,按規(guī)操作杜絕違章事例發(fā)生。

總之,我們機電儀維修中心堅信在公司目前用人改革、貿(mào)易創(chuàng)收、技改攻堅、因地制宜、主動作為的良好形勢下,緊跟焦炭市場回暖的好機遇,努力創(chuàng)新設備維修形式,提升員工思想境界,增強員工素質(zhì)能力,改善中心作風形象,保證陜焦生產(chǎn)經(jīng)營工作安全穩(wěn)定運行,引領員工找到新的生存之路。(杜耀平)